近幾年來,隨著全國(guó)金融業(yè)的發(fā)展深化,信托公司已與銀行、保險(xiǎn)、證券并稱金融業(yè)四大支柱。由于信托公司橫跨資本、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特性,從1979年第一家信托公司在我國(guó)誕生至今風(fēng)險(xiǎn)事故頻發(fā),使得僅全國(guó)范圍內(nèi)的信托業(yè)大型整頓就多達(dá)6次,數(shù)目也由鼎盛時(shí)期的1000多家驟減至50家左右。縱觀中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展歷史,沒有一個(gè)行業(yè)像信托業(yè)經(jīng)歷過如此大的變遷,這也就說明了信托公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制是貫穿我國(guó)信托公司發(fā)展中的重中之重。本文針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系構(gòu)建的研究是以COSO體系理論中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)和依據(jù)的。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面通過歸納法、演繹法對(duì)公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和分類；結(jié)合專家調(diào)查法和分類分析法以表格形式列出企業(yè)面臨及潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)衡量方面運(yùn)用層次分析法構(gòu)建出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)模型。在公司內(nèi)部組建專家小組,通過調(diào)查問卷的形式得到各位專家的評(píng)估意見,運(yùn)用層次分析法軟件計(jì)算出專家小組對(duì)于各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)值的評(píng)估結(jié)果。之后,在公司內(nèi)部組建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組,通過調(diào)查問卷的形式,對(duì)于定性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)使用德爾菲分析法,對(duì)于定量風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)使用沃爾評(píng)分法,對(duì)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分。匯總計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組算術(shù)平均值結(jié)果后,結(jié)合專家小組的風(fēng)險(xiǎn)因... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 研究思路與框架結(jié)構(gòu)
    1.3 研究的主要貢獻(xiàn)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)概述
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法概述
    2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系研究概述
第3章 西部信托有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀
    3.3 公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系問題及分析
第4章 西部信托有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
    4.1 公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及衡量
    4.2 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
第5章 西部信托有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系實(shí)施效果及評(píng)價(jià)
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.2 評(píng)估結(jié)果
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分析及評(píng)價(jià)
第6章 結(jié)論
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于ERM框架下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J]. 應(yīng)益華.  新會(huì)計(jì). 2010(12)
[2]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究[J]. 申艷艷.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2010(22)
[3]上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)證分析與評(píng)價(jià)——以江蘇省為例[J]. 徐文學(xué),徐曉慶,徐瑜.  財(cái)會(huì)通訊. 2010(11)
[4]風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建[J]. 王曉龍,伍岳.  商業(yè)時(shí)代. 2009(10)
[5]企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的趨同與創(chuàng)新[J]. 3C框架內(nèi)部控制課題組,徐榮才,黃毅勤.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2009(01)
[6]高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建探討[J]. 劉文華.  財(cái)會(huì)通訊. 2009(01)
[7]基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 姜靜青.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2007(12)
[8]非上市企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析[J]. 董麗.  科技信息. 2006(S5)
[9]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)論[J]. 王曉平.  經(jīng)濟(jì)視角. 2006(07)
[10]《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》與《內(nèi)部控制整體框架》的比較分析[J]. 楊書懷.  技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2006(04)

碩士論文
[1]西北信托公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與培育方案研究[D]. 李長(zhǎng)軍.西北大學(xué) 2009
[2]我國(guó)地方政府投資決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究[D]. 張茜.燕山大學(xué) 2009
[3]西安國(guó)際信托有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張煜.西北大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3263053