深國投商業(yè)地產投資模式研究
發(fā)布時間:2021-07-03 23:19
目前商業(yè)地產在我國還剛處于發(fā)展階段,從2001年開始商業(yè)地產才開始在我國北京、上海、廣州、深圳等一線城市出現。然而,隨著2002年我國加入世界貿易組織,商業(yè)地產的市場開始被激活,當年國內商業(yè)地產投資的資金猛增了11.8%,從此拉開了我國商業(yè)地產行業(yè)進入了高速發(fā)展的序幕。據國家統(tǒng)計局的有關數據,從2002年以來我國的商業(yè)地產投資規(guī)模平均每年保持在24.9%的增長速度。由于房地產市場的過度投資,引起2010年的國家政策層面的調控,促使許多住宅房地產商轉型向商業(yè)地產發(fā)展。我國的商業(yè)地產投資模式研究仍處于起步階段,所以在實際的商業(yè)地產投資模式選擇上仍然存在很多的問題需要解決。例如,商業(yè)品牌建設滯后、融資渠道過窄、招商及運營經驗不足、租售策略有待完善、資本退市機制不健全、商業(yè)管理人才缺乏,這些因素都在很大程度上限制了我國商業(yè)地產的發(fā)展。本文在綜合分析國內及國際當前經濟的環(huán)境基礎上,通過研究商業(yè)地產投資模式的發(fā)展史和現狀、商業(yè)地產投資模式的發(fā)展前景,最后得出商業(yè)地產投資模式的創(chuàng)新發(fā)展,是商業(yè)地產行業(yè)有效的可持續(xù)發(fā)展和不斷產生社會效能的結果。本文對商業(yè)地產投資模式的研究目的和意義就是希望結合我國的實...
【文章來源】:西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 選題意義
1.3 研究內容
第2章 商業(yè)地產投資模式發(fā)展與綜述
2.1 商業(yè)地產投資經營模式綜述
2.1.1 商業(yè)地產投資模式內涵
2.1.2 國外商業(yè)地產發(fā)展和現狀
2.1.3 我國商業(yè)地產發(fā)展和現狀
2.1.4 商業(yè)地產模式選擇的意義
2.2 目前商業(yè)地產投資模式
2.2.1 嘉德置地集團投資模式
2.2.2 大連萬達集團投資模式
2.2.3 深國投商置集團投資模式
第3章 深國投商置集團投資及管理現狀
3.1 深國投商置集團概況
3.1.1 深國投商置集團投資模式狀況
3.1.2 深國投商置集團管理模式
3.2 投資業(yè)務與模式定位
3.2.1 投資業(yè)務發(fā)展定位
3.2.2 投資業(yè)務合作定位
3.2.3 投資管理模式定位
3.3 深國投商置盈利模式分析
3.4 深國投商置集團面臨的投資模式問題
3.4.1 企業(yè)對投資模式需求分析
3.4.2 投資者對投資模式需求分析
3.4.3 合作伙伴對投資模式需求分析
第4章 深國投商置集團投資模式規(guī)劃
4.1 投融資渠道規(guī)劃
4.1.1 投資模式開發(fā)的規(guī)劃
4.1.2 投資模式規(guī)劃的原則
4.1.3 投資模式的市場規(guī)劃
4.2 投資模式SWOT分析
4.2.1 競爭優(yōu)勢分析(S)
4.2.2 競爭劣勢分析(W)
4.2.3 潛在機會分析(O)
4.2.4 外部威脅分析(T)
4.3 投資模式設計分析
4.4 投資模式對項目影響
4.5 投資模式運用規(guī)劃
第5章 投資模式在項目中運用
5.1 蘇州印象城項目分析
5.1.1 項目地理環(huán)境
5.1.2 項目拿地模式
5.1.3 項目設計與開發(fā)模式
5.2 蘇州印象城選址策略
5.2.1 項目選址法則
5.2.2 商圈調查與分析
5.2.3 項目風險評估
5.3 蘇州印象城招商策略
5.3.1 項目招商先于開發(fā)
5.3.2 品牌商戶先于散戶
5.3.3 業(yè)態(tài)招商合理搭配
5.3.4 規(guī)避招商風險
5.4 蘇州印象城運營策略
5.4.1 經營管理介紹
5.4.2 經營投資回報
5.5 案例小結
結論
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]謀求商業(yè)房地產融資的多元化格局[J]. 任宇平. 華東經濟管理. 2007(08)
[2]REITs將成中國商業(yè)地產融資體系核心[J]. 梁丞. 城市開發(fā). 2007(07)
[3]房地產融資結構與金融風險研究[J]. 王重潤. 中國房地產金融. 2006(09)
[4]商業(yè)地產運營模式研究[J]. 翁南道,林平. 商業(yè)時代. 2006(24)
[5]淺析商業(yè)地產的投資運作[J]. 何芳. 中國房地產. 2005(04)
[6]中美購物中心投融資模式比較[J]. 石金和. 商業(yè)時代. 2004(14)
碩士論文
[1]商業(yè)地產開發(fā)模式創(chuàng)新研究[D]. 吳正鋒.南京財經大學 2006
本文編號:3263548
【文章來源】:西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 選題意義
1.3 研究內容
第2章 商業(yè)地產投資模式發(fā)展與綜述
2.1 商業(yè)地產投資經營模式綜述
2.1.1 商業(yè)地產投資模式內涵
2.1.2 國外商業(yè)地產發(fā)展和現狀
2.1.3 我國商業(yè)地產發(fā)展和現狀
2.1.4 商業(yè)地產模式選擇的意義
2.2 目前商業(yè)地產投資模式
2.2.1 嘉德置地集團投資模式
2.2.2 大連萬達集團投資模式
2.2.3 深國投商置集團投資模式
第3章 深國投商置集團投資及管理現狀
3.1 深國投商置集團概況
3.1.1 深國投商置集團投資模式狀況
3.1.2 深國投商置集團管理模式
3.2 投資業(yè)務與模式定位
3.2.1 投資業(yè)務發(fā)展定位
3.2.2 投資業(yè)務合作定位
3.2.3 投資管理模式定位
3.3 深國投商置盈利模式分析
3.4 深國投商置集團面臨的投資模式問題
3.4.1 企業(yè)對投資模式需求分析
3.4.2 投資者對投資模式需求分析
3.4.3 合作伙伴對投資模式需求分析
第4章 深國投商置集團投資模式規(guī)劃
4.1 投融資渠道規(guī)劃
4.1.1 投資模式開發(fā)的規(guī)劃
4.1.2 投資模式規(guī)劃的原則
4.1.3 投資模式的市場規(guī)劃
4.2 投資模式SWOT分析
4.2.1 競爭優(yōu)勢分析(S)
4.2.2 競爭劣勢分析(W)
4.2.3 潛在機會分析(O)
4.2.4 外部威脅分析(T)
4.3 投資模式設計分析
4.4 投資模式對項目影響
4.5 投資模式運用規(guī)劃
第5章 投資模式在項目中運用
5.1 蘇州印象城項目分析
5.1.1 項目地理環(huán)境
5.1.2 項目拿地模式
5.1.3 項目設計與開發(fā)模式
5.2 蘇州印象城選址策略
5.2.1 項目選址法則
5.2.2 商圈調查與分析
5.2.3 項目風險評估
5.3 蘇州印象城招商策略
5.3.1 項目招商先于開發(fā)
5.3.2 品牌商戶先于散戶
5.3.3 業(yè)態(tài)招商合理搭配
5.3.4 規(guī)避招商風險
5.4 蘇州印象城運營策略
5.4.1 經營管理介紹
5.4.2 經營投資回報
5.5 案例小結
結論
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]謀求商業(yè)房地產融資的多元化格局[J]. 任宇平. 華東經濟管理. 2007(08)
[2]REITs將成中國商業(yè)地產融資體系核心[J]. 梁丞. 城市開發(fā). 2007(07)
[3]房地產融資結構與金融風險研究[J]. 王重潤. 中國房地產金融. 2006(09)
[4]商業(yè)地產運營模式研究[J]. 翁南道,林平. 商業(yè)時代. 2006(24)
[5]淺析商業(yè)地產的投資運作[J]. 何芳. 中國房地產. 2005(04)
[6]中美購物中心投融資模式比較[J]. 石金和. 商業(yè)時代. 2004(14)
碩士論文
[1]商業(yè)地產開發(fā)模式創(chuàng)新研究[D]. 吳正鋒.南京財經大學 2006
本文編號:3263548
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