我國房地產(chǎn)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)在中國競爭激烈的市場中占有了一席之地。房地產(chǎn)的發(fā)展速度之快促使眾房地產(chǎn)商們通過不斷改變銷售手段去提高自己的競爭力，提高利潤率的手段從開始的質(zhì)量競爭，價格競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭；從單一的價格營銷，人員促銷等傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)向品牌營銷的綜合營銷階段。四季上東作為哈爾濱亞麻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司首推的系列項目，依靠其過硬的產(chǎn)品，專業(yè)的服務(wù)和先進(jìn)的品牌運營理念，在哈爾濱的眾多樓盤中脫穎而出，成為哈市口碑最好的樓盤之一。雖然四季上東的品牌得到了哈爾濱市民的首肯，但是項目在品牌營銷方面仍存在很多的不足之處，有待在四季上東二期、三期及以后開發(fā)的其他項目中改進(jìn)和提升。本文利用品牌營銷的相關(guān)理論，結(jié)合房地產(chǎn)在商品和市場上的特性，以哈爾濱亞麻房地產(chǎn)四季上東營銷中心為研究對象，對四季上東的品牌營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。論文首先介紹了房地產(chǎn)品牌營銷的相關(guān)理論，通過對國內(nèi)外品牌營銷研究現(xiàn)狀的研究，分析品牌營銷的本質(zhì)及影響因素。之后結(jié)合四季上東一期品牌營銷實施的現(xiàn)狀及存在的問題，對四季上東一期的一些品牌營銷策略進(jìn)行了剖析，指出其在運行過程中存在的缺點和不足，以及原因所在。緊接著對四季上東項目所處的整... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 房地產(chǎn)品牌營銷相關(guān)理論綜述
        1.2.1 品牌的概念
        1.2.2 房地產(chǎn)品牌的概念
        1.2.3 房地產(chǎn)品牌營銷的認(rèn)知
        1.2.4 房地產(chǎn)營銷理念的演變
    1.3 品牌營銷的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法和論文框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 論文框架
第2章 四季上東一期品牌營銷的現(xiàn)狀及問題分析
    2.1 哈爾濱亞麻房地產(chǎn)開發(fā)公司概況
        2.1.1 公司簡介
        2.1.2 哈爾濱亞麻房地產(chǎn)品牌發(fā)展策略
    2.2 項目概況
        2.2.1 四季上東一期項目簡介
        2.2.2 四季上東一期市場細(xì)分及定位
        2.2.3 四季上東一期 CIS 傳播策略
        2.2.4 四季上東一期廣告?zhèn)鞑ゲ呗?br>        2.2.5 四季上東一期整合品牌營銷傳播策略
    2.3 四季上東一期品牌營銷中存在的問題
        2.3.1 中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力不足
        2.3.2 缺乏產(chǎn)品品牌創(chuàng)新
        2.3.3 公司企業(yè)文化建設(shè)不足
        2.3.4 營銷中心人員潛在風(fēng)險
        2.3.5 缺乏品牌危機(jī)管理意識
    2.4 本章小結(jié)
第3章 四季上東品牌營銷的經(jīng)營環(huán)境
    3.1 四季上東的環(huán)境分析
        3.1.1 政策環(huán)境因素分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析
        3.1.3 地理環(huán)境因素分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境因素分析
    3.2 四季上東的競爭環(huán)境分析
        3.2.1 四季上東銷售現(xiàn)狀分析
        3.2.2 四季上東市場競爭環(huán)境分析
    3.3 四季上東品牌營銷 SWOT 分析
        3.3.1 內(nèi)部優(yōu)勢分析
        3.3.2 內(nèi)部劣勢分析
        3.3.3 外部機(jī)會分析
        3.3.4 外部威脅分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 四季上東品牌營銷改進(jìn)的對策及措施
    4.1 四季上東需加強(qiáng)營銷體系建設(shè)
        4.1.1 加強(qiáng)營銷中心人員各項專業(yè)知識的培訓(xùn)
        4.1.2 加強(qiáng)四季上東的信息化建設(shè)
        4.1.3 協(xié)調(diào)發(fā)展四季上東文化與品牌建設(shè)
        4.1.4 加強(qiáng)市場的基礎(chǔ)建設(shè)
    4.2 四季上東需加強(qiáng)軟實力建設(shè)
        4.2.1 推行營銷中心全員營銷策略
        4.2.2 提高管理者的管理能力
    4.3 四季上東需提升品牌差異化
        4.3.1 為差異化營銷進(jìn)行定位
        4.3.2 注重品牌產(chǎn)品創(chuàng)新
        4.3.3 加強(qiáng)品牌人性化
        4.3.4 加強(qiáng)差異化營銷的風(fēng)險管控
    4.4 四季上東需強(qiáng)化品牌整合營銷傳播
        4.4.1 推行創(chuàng)造性事件營銷
        4.4.2 重視品牌傳播管理
    4.5 四季上東需加強(qiáng)品牌危機(jī)管理
        4.5.1 樹立全員危機(jī)意識
        4.5.2 設(shè)立危機(jī)管理小組
        4.5.3 增強(qiáng)危機(jī)監(jiān)管意識
        4.5.4 制定危機(jī)管理方案
        4.5.5 建立良好的公共關(guān)系
    4.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]房地產(chǎn)品牌價值評估[J]. 劉永,項勇.  重慶建筑大學(xué)學(xué)報. 2005(01)
[3]品牌營銷（BM）中的品牌個性之研究[J]. 王春鵬.  理論月刊. 2004(07)
[4]問題·根源·案例——品牌營銷 提升效益的實踐與思考[J]. 羅軍.  中國廣播電視學(xué)刊. 2004(02)
[5]試論房地產(chǎn)營銷及其理念創(chuàng)新[J]. 趙艷華.  現(xiàn)代財經(jīng)-天津財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2004(01)
[6]品牌營銷:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中一種更高層次的競爭模式[J]. 周柯.  當(dāng)代財經(jīng). 2002(11)
[7]西方品牌理論述評——創(chuàng)建與管理品牌的方法[J]. 何建民.  上海商業(yè). 2001(12)
[8]中國企業(yè)品牌營銷之誤區(qū)[J]. 燕珍.  內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2000(04)



本文編號：3231316