【摘要】：改革開放三十年的發(fā)展歷程表明房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、拉動(dòng)內(nèi)需的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步健全和完善,房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題也隨之凸現(xiàn)出來(lái),逐漸影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展。在這樣的背景下,黨中央、國(guó)務(wù)院以及地方政府連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)調(diào)控措施,規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng),也使得房地產(chǎn)企業(yè)必須重新考慮自己的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題,以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。本文試圖通過(guò)對(duì)榮華集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的分析,探尋房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)。研究過(guò)程中,首先是對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略管理理論的進(jìn)行分析,尋找合適的戰(zhàn)略管理理論作為本文研究的理論基礎(chǔ),然后運(yùn)用“五力”競(jìng)爭(zhēng)模型和PEST分析方法對(duì)榮華集團(tuán)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上結(jié)合SWOT矩陣、SPACE矩陣制定符合榮華集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方案,同時(shí)結(jié)合榮華集團(tuán)具體實(shí)際,對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分解,分別從職能層面和業(yè)務(wù)層面指出實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)所必須采取的措施和途徑。本文的研究立足于當(dāng)前低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境,因此對(duì)其他同類企業(yè)也具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F293.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2704490