【摘要】：商業(yè)地產(chǎn)項目風險管理是一個十分具有挑戰(zhàn)性的課題，在人員安排、物資調(diào)配以及資金周轉(zhuǎn)等方面都具有極其復雜的特征。一旦管理者不能認清項目存在的問題并及時采取措施予以解決，項目就可能遭受失敗。目前，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目上處于發(fā)展的初級階段，項目計劃性差以及缺乏項目風險管理意識等問題的存在依然很大程度上阻礙了項目管理的完善。 本文針對目前商業(yè)地產(chǎn)市場和宏觀環(huán)境以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理的現(xiàn)狀，結(jié)合重慶天地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目，對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理問題進行了研究。首先對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理進行了總體的概括，，對論文研究的背景、目的及其意義做了簡單的闡述。隨后對國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項目風險管理的研究進行了綜述。然后提出了風險管理應該從組織風險管理和過程風險管理兩個方面進行分析。由項目風險管理進而深入到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目管理的風險識別、風險評估和風險應對方面。對于項目組織風險這一方面，本文分別從組織外部風險和組織內(nèi)部風險兩個維度，分別利用博弈理論與組織風險仿真（ORA）進行了研究。最后本文研究了過程風險管理這一方面。結(jié)合重慶天地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目這一案例，較系統(tǒng)的總結(jié)了項目風險管理過程投資決策階段風險、項目前期準備階段風險、項目建設(shè)階段風險以及項目運營租售階段風險的識別過程，并利用層次分析法（AHP）和灰色模糊綜合評價分析相結(jié)合的方法對各種風險進行評估，根據(jù)評價結(jié)果針對性的提出了應對措施和可行建議。
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F299.23

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 陳小花;匡建超;;模糊證據(jù)推理在房地產(chǎn)商業(yè)投資風險中的應用[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟;2006年04期

2 張道航;警惕商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的風險隱患[J];商場現(xiàn)代化;2004年02期

3 劉曉君;陳世杰;;商業(yè)地產(chǎn)風險及其防范[J];統(tǒng)計與決策;2005年23期

4 郭鵬,施品貴;項目風險模糊灰色綜合評價方法研究[J];西安理工大學學報;2005年01期

5 周為吉;鄧航;劉志勇;;商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風險分析及對策防范——與住宅地產(chǎn)相比[J];中國集體經(jīng)濟;2008年25期

相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 楊福濤;商業(yè)房地產(chǎn)投資風險評價及規(guī)避研究[D];西北農(nóng)林科技大學;2008年

2 李翔;商業(yè)房地產(chǎn)項目投資風險分析與研究[D];重慶大學;2008年

本文編號：2622264