【摘要】：商業(yè)銀行是以信用為基礎(chǔ)的高風(fēng)險行業(yè),貸款風(fēng)險是當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的最大風(fēng)險,加強(qiáng)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險管理已經(jīng)成為國內(nèi)各商業(yè)銀行的共識。但是在貸款風(fēng)險管理中仍然存在商業(yè)銀行貸款風(fēng)險管理理念及制度不夠完善、商業(yè)銀行的風(fēng)險管理框架亟需健全、信息不對稱影響貸款風(fēng)險管理等現(xiàn)實(shí)問題,A銀行西安分行在貸款風(fēng)險管理中存在著與我國其他商業(yè)銀行貸款風(fēng)險管理里中相似的問題,鑒于資料的可獲得性,本文以A銀行西安分行為例,研究A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理問題。 本文首先對商業(yè)銀行貸款風(fēng)險管理相關(guān)的理論進(jìn)行綜述,總結(jié)國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理的經(jīng)驗；在理論準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,通過訪談、資料收集和問卷調(diào)查,分析A銀行西安分行貸款風(fēng)險的現(xiàn)狀；深入研究A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理中存在的主要問題,并分析這些問題存在的原因；針對A銀行西安分行貸款風(fēng)險及其管理中存在的問題,提出A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理對策建議,最后提出這些對策建議的實(shí)施保障。 通過上述研究,得出以下結(jié)論：第一,西方商業(yè)銀行貸款風(fēng)險管理的經(jīng)驗是先進(jìn)的貸款風(fēng)險管理技術(shù)、貸款風(fēng)險管理客體的規(guī)范程度較高、貸款風(fēng)險管理的運(yùn)行機(jī)制順暢、化解貸款風(fēng)險的方式較為科學(xué)。第二,被調(diào)查者對于A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理的措施了解程度較高,但是滿意度相對較低,對這些措施的效果評價不高。第三,A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理中存在的問題是貸款風(fēng)險全過程防范機(jī)制不健全、經(jīng)營中的短期性行為比較嚴(yán)重、貸款風(fēng)險管理技術(shù)落后、貸款信用評價體系不完善、獨(dú)立的貸款風(fēng)險管理隊伍缺乏；存在這些問題的原因是信貸資金運(yùn)動的不確定性、貸款風(fēng)險內(nèi)控制度與管理水平不高、商業(yè)銀行的管理體制和經(jīng)營機(jī)制有待完善。第四,解決A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理中存在問題的對策包括完善A銀行西安分行的貸款風(fēng)險評估制度、健全A銀行西安分行內(nèi)部控制與貸款審批制度、建立A銀行西安分行全過程貸款風(fēng)險監(jiān)管體系、開發(fā)A銀行西安分行貸款風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、建立獨(dú)立的風(fēng)險管理隊伍與采用先進(jìn)的技術(shù)方法。 最后,本文提出了A銀行西安分行貸款風(fēng)險管理對策實(shí)施的組織管理保障、技術(shù)支撐保障和人力資本保障。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4

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1 賈俚娃;加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理　順利向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變[J];上海金融;1994年11期

2 何s，

本文編號：2596051