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ZG銀行GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 14:00

  本文關(guān)鍵詞:ZG銀行GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近幾年,銀行貸款不良率逐漸升高,我國商業(yè)銀行開始面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn),銀行風(fēng)險(xiǎn)的控制正逐步上升為經(jīng)營管理的重要舉措,建立并完善我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系勢在必行。本文以ZG銀行GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系為研究對象,首先闡明了研究的背景和意義、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀、研究的主要內(nèi)容和方法,其次明確了GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)種類,再者分析了GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,四是找出了GX支行個(gè)人貸款現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)體系所存在的問題,五是提出了GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系的對策建議,最后則是對本文的總結(jié)及今后的展望。本文是在當(dāng)前金融外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不斷加大的背景下,以ZG銀行GX支行為例對個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行的研究,該研究在當(dāng)前有一定的理論意義和實(shí)踐意義。本論文研究采取了文獻(xiàn)研究、調(diào)查訪談、案例分析、定量分析、定性分析、系統(tǒng)分析等方法,力求對問題分析深透。本文對GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系的研究,在遵循GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)總體發(fā)展戰(zhàn)略的前提下,還運(yùn)用了PESTEL大環(huán)境模型、GREP模型等分析工具對個(gè)人貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行剖析,提出了適合GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),并對其風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善提出具體解決思路及有針對性的對策建議,對未來個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃。本文在研究對象及內(nèi)容、研究方法、所提對策建議等方面有一定的創(chuàng)新性,但也存在不足之處。文章最后對銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究進(jìn)行了展望,同時(shí)會繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)研究,也希望通過本文能對同行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制提供可借鑒的理論和經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】:個(gè)人貸款 風(fēng)險(xiǎn)控制體系 影響因素 完善措施
【學(xué)位授予單位】:山東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-19
  • 1.1 本文研究的背景及意義10-11
  • 1.1.1 本文研究的背景10-11
  • 1.1.2 本文研究的意義11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.2.1 國外相關(guān)研究11-13
  • 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究13-14
  • 1.3 研究的主要內(nèi)容和方法14-17
  • 1.3.1 研究的主要內(nèi)容14-15
  • 1.3.2 研究的技術(shù)路線15-16
  • 1.3.3 研究的主要方法16-17
  • 1.4 本文的創(chuàng)新與不足17-19
  • 1.4.1 本文的創(chuàng)新之處17
  • 1.4.2 本文的不足之處17-19
  • 第二章 GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)種類19-29
  • 2.1 我國商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)介紹19-21
  • 2.2 GX支行個(gè)人貸款的種類及其內(nèi)容構(gòu)成21-24
  • 2.3 GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類24-29
  • 2.3.1 GX支行個(gè)人貸款的外部風(fēng)險(xiǎn)25-27
  • 2.3.2 GX支行個(gè)人貸款的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)27-29
  • 第三章 GX支行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素29-37
  • 3.1 GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的外部影響因素分析30-32
  • 3.1.1 社會環(huán)境因素30-31
  • 3.1.2 行業(yè)競爭因素31
  • 3.1.3 借款人主觀因素31-32
  • 3.2 GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部影響因素分析32-36
  • 3.2.1 規(guī)章制度因素32-34
  • 3.2.2 審批程序因素34-35
  • 3.2.3 員工人為因素35-36
  • 3.3 GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的其它影響因素分析36-37
  • 3.3.1 不可抗力因素36
  • 3.3.2 無法預(yù)測因素36-37
  • 第四章 GX支行個(gè)人貸款現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)控制體系及存在問題37-48
  • 4.1 GX支行個(gè)人貸款現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)控制體系及內(nèi)容說明37-38
  • 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)控制體系現(xiàn)狀介紹37-38
  • 4.1.2 該風(fēng)險(xiǎn)控制體系存在的缺陷38
  • 4.2 GX支行風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程存在的漏洞分析38-42
  • 4.2.1 貸前考察不全面39-40
  • 4.2.2 貸中審核有漏洞40-41
  • 4.2.3 貸后監(jiān)管不到位41-42
  • 4.3 對GX支行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的相關(guān)模型分析42-48
  • 4.3.1 運(yùn)用PESTEL大環(huán)境模型分析風(fēng)險(xiǎn)體系的外部環(huán)境43-45
  • 4.3.2 運(yùn)用GREP模型分析風(fēng)險(xiǎn)體系的組織內(nèi)部環(huán)境45-48
  • 第五章 完善GX支行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系的對策建議48-64
  • 5.1 調(diào)整改進(jìn)現(xiàn)有個(gè)人貸款業(yè)務(wù)層級設(shè)置和審批流程48-52
  • 5.1.1 調(diào)整GX支行現(xiàn)有個(gè)人貸款業(yè)務(wù)層級設(shè)置49-50
  • 5.1.2 改進(jìn)GX支行現(xiàn)有個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審批流程50-52
  • 5.1.3 建立和完善相應(yīng)的技術(shù)支持平臺和數(shù)據(jù)庫52
  • 5.2 構(gòu)建和完善GX支行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系52-57
  • 5.2.1 構(gòu)建和完善科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制52-54
  • 5.2.2 構(gòu)建和完善崗位授權(quán)授信機(jī)制54-55
  • 5.2.3 構(gòu)建和完善內(nèi)部平衡制約機(jī)制55-57
  • 5.3 加強(qiáng)并完善GX支行外部風(fēng)險(xiǎn)控制體系57-60
  • 5.3.1 加強(qiáng)并完善外部風(fēng)險(xiǎn)評估制度57-59
  • 5.3.2 加強(qiáng)并完善外部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度59-60
  • 5.3.3 加強(qiáng)并完善外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度60
  • 5.4 重視和豐富風(fēng)險(xiǎn)管理文化內(nèi)涵60-64
  • 5.4.1 重視員工風(fēng)險(xiǎn)觀念和意識的培養(yǎng)61
  • 5.4.2 加強(qiáng)考核機(jī)制下的員工素質(zhì)培訓(xùn)61-62
  • 5.4.3 建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制62-64
  • 第六章 結(jié)論與展望64-65
  • 6.1 研究的基本結(jié)論64
  • 6.2 研究展望64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-67
  • 致謝67

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:251832

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