發(fā)布時(shí)間：2018-02-07 17:47

  本文關(guān)鍵詞： 小額信貸業(yè)務(wù) 市場營銷環(huán)境 目標(biāo)市場策略 營銷組合策略　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著小額貸款公司在全國范圍內(nèi)的快速發(fā)展,作為一種新型金融組織,由于切合了市場需求,并成為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)小微的一支重要的金融新生力量,同時(shí)對小微企業(yè)以及低收入的群體也提供了可選擇的融資渠道,促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,小額貸款公司由于缺乏資金來源,嚴(yán)重制約了小額貸款行業(yè)的發(fā)展,正因?yàn)槿绱?各地政府也積極在想辦法解決其融資難的問題。經(jīng)過幾年的探索與發(fā)展,再貸款公司最終成為專注于微小金融行業(yè),為小額貸款公司提供滿意、便利、周到融資服務(wù)的創(chuàng)新金融力量。在此背景下吉林省政府在東北地區(qū)率先推動(dòng)組建的首家、也是吉林省唯一一家為小額貸款公司提供融資服務(wù)的再貸款公司,即吉林省小額再貸款股份有限公司。該公司的創(chuàng)建在東北地區(qū)可以說具有首創(chuàng)性,設(shè)立的初衷是政府為了小貸行業(yè)的整體發(fā)展,真正落實(shí)對小貸公司和小微企業(yè)的支持�！霸儋J款公司”被喻為小貸公司的“中央銀行”,在其制度安排中,被賦予小貸公司“資金平臺(tái)”、“資產(chǎn)交易中心”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別器”、“市場穩(wěn)定器”等功能。本文主要是對吉林省小額再貸款股份有限公司的信貸業(yè)務(wù)營銷策略進(jìn)行分析和研究,首先是描述了本文的研究背景與研究意義、研究方法以及研究內(nèi)容、市場營銷理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述。其次是對吉林省小額再貸款股份有限公司的簡要介紹,描述其信貸業(yè)務(wù)市場營銷現(xiàn)狀,并對其存在的問題進(jìn)行分析,為下一部分市場營銷環(huán)境的分析與營銷策略的制定做基礎(chǔ)。再次是對吉林省小額再貸款股份有限公司的營銷環(huán)境做分析,分別從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的不同角度做分析,然后運(yùn)用SWOT分析方法,找出公司自身的優(yōu)勢、劣勢,以及面對的威脅和挑戰(zhàn)。最后是對吉林省小額再貸款股份有限公司營銷策略的制定與實(shí)施,運(yùn)用STP理論和4P理論,制定切合本公司的市場營銷策略與實(shí)施保障,幫助公司加強(qiáng)市場營銷水平,促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)受下行壓力的形勢下,如何利用營銷策略進(jìn)行宣傳推廣、展現(xiàn)品牌實(shí)力、發(fā)揮再貸款公司的優(yōu)勢、挖掘潛在客戶,成為公司能否長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本文希望通過分析吉林省小額再貸款股份有限公司信貸業(yè)務(wù)營銷策略方面中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),能夠幫助該公司解決目前存在的問題,使其健康穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)嘗試探索出一些金融創(chuàng)新和完善金融市場體系的模式,切實(shí)解決小貸公司和中小微企業(yè)融資難題。
[Abstract]:With the rapid development of microfinance companies throughout the country, as a new type of financial organization, as a new type of financial organization, it has become an important new financial force serving the "three rural areas and farmers" and serving small and micro enterprises. At the same time, it also provides alternative financing channels for small and micro enterprises and low-income groups, which promotes the development of the private economy. However, the development of the microfinance industry is seriously restricted by the lack of funding resources of microfinance companies. Because of this, local governments are also actively working on ways to solve their financing difficulties. After several years of exploration and development, refinancing companies have finally become focused on micro-finance, providing satisfaction and convenience for microfinance companies. The innovative financial power of thoughtful financing services. In this context, the Jilin Provincial Government took the lead in promoting the formation of the first refinancing company in the Northeast, and it is also the only reloan company in Jilin Province that provides financing services to microfinance companies. That is, Jilin Province Micro-Reloan Co., Ltd., the establishment of which can be said to be the first in the Northeast region. The original intention of the establishment was for the government to develop the small loan industry as a whole. To truly implement support for small loan companies and small and micro enterprises. The "reloan company" is described as the "central bank" of the small loan company, and in its institutional arrangements, It is endowed with the functions of "fund platform", "asset trading center", "risk recognizer", "market stabilizer" and so on. First, it describes the research background and significance, research methods and research content, marketing theory basis and literature review. Describe the marketing status of its credit business, and analyze the existing problems, For the next part of the analysis of the marketing environment and the formulation of marketing strategy. Thirdly, the author analyzes the marketing environment of Jilin Province Microcredit Co., Ltd., from different angles of macro environment and micro environment. Then using the SWOT analysis method to find out the company's own strengths, weaknesses, threats and challenges faced. Finally, the establishment and implementation of marketing strategy of Jilin Province Microloan Co., Ltd., the use of STP theory and 4P theory, In order to help the company strengthen the marketing level and promote the rapid and stable development of the company, how to make use of the marketing strategy to promote and promote the company under the downward pressure of the current economy? Show brand strength, give play to the advantages of reloan companies, tap potential customers, This paper hopes to analyze the experience and lessons in the marketing strategy of the credit business of Jilin Province Microreloan Co., Ltd., which can help the company solve the existing problems. At the same time, we try to explore some models of financial innovation and perfect financial market system, so as to solve the financing problems of small loan companies and small and medium-sized enterprises.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F832.4

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本文編號(hào)：1494951