本文關(guān)鍵詞：沈陽中鐵置業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究　出處：《大連理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：沈陽中鐵置業(yè)有限公司是中鐵置業(yè)集團(tuán)的全資子公司,是一家專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),主要面向東北地區(qū)進(jìn)行住宅、公寓、商業(yè)等多種類型的物業(yè)開發(fā)。面對房地產(chǎn)市場巨大的發(fā)展?jié)摿?各類企業(yè)紛紛投資地產(chǎn)行業(yè),市場競爭越來越激烈。沈陽中鐵置業(yè)有限公司在東北三省市場所受的競爭壓力也越來越大。因此,如何鞏固并擴展市場,提高市場占有率以及競爭優(yōu)勢,是公司面臨的主要問題。 本文應(yīng)用市場營銷學(xué)的基本理論,對沈陽中鐵置業(yè)有限公司的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了實例研究,提出了公司參與市場競爭的基本思路。 在簡要介紹沈陽中鐵置業(yè)有限公司的情況以及存在的問題之后,論文首先從公司的現(xiàn)狀及環(huán)境入手,對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境,包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)節(jié)和社會文化環(huán)境進(jìn)行了分析。其次,論文分析了公司的行業(yè)環(huán)境,如競爭對手、供應(yīng)商、顧客、潛在競爭者等,并分析了公司內(nèi)部環(huán)境及所面臨的市場環(huán)境。進(jìn)而通過SWOT分析,明確公司競爭的優(yōu)劣勢以及面臨的機會和威脅,基于公司經(jīng)營環(huán)境,選擇競爭戰(zhàn)略,確定公司競爭的戰(zhàn)略目標(biāo),并根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)從產(chǎn)品、品牌、人力資源和客戶關(guān)系四個方面制定了競爭戰(zhàn)略。最后,提出了競爭戰(zhàn)略實施的保障措施,如改進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、完善服務(wù)體系、加強營銷團(tuán)隊建設(shè)、加強企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建企業(yè)信息門戶等。 本研究課題及其研究思路和方法旨在對沈陽中鐵置業(yè)有限公司制定和實施競爭戰(zhàn)略起到參考作用。
[Abstract]:Shenyang Zhongjiao Real Estate Co . , Ltd . is a wholly owned subsidiary of China Railway Group Co . , Ltd . It is a professional real estate development enterprise . It is mainly facing the development of housing , apartment , business and other types of property development in Northeast China . In the face of the huge development potential of the real estate market , various enterprises have invested in real estate industry , and the market competition is becoming fiercer . Therefore , how to consolidate and expand the market , increase the market share and the competitive advantage are the main problems facing the company . Based on the basic theory of marketing theory , this paper makes an example study on the competition strategy of Shenyang Zhongchang Iron & Steel Co . , Ltd . , and puts forward the basic idea of the company ' s participation in market competition . After briefly introducing the situation and existing problems of Shenyang Zhongchang Iron & Steel Co . , Ltd . , this paper first analyzes the macro environment of the company , including political environment , economic environment , technology link and social culture environment from the current situation and environment of the company . Secondly , this paper analyzes the company ' s industrial environment , such as competitors , suppliers , customers , potential competitors , etc . , and analyzes the internal environment of the company and the market environment . Finally , it puts forward the safeguard measures for the competition strategy , such as improving the organization structure of the enterprise , perfecting the service system , strengthening the construction of the marketing team , strengthening the enterprise culture construction , and constructing the enterprise information portal . This research project and its research thoughts and methods are designed to play a reference role in the development and implementation of competition strategy by Shenyang Zhongchang Railway Co . , Ltd .

【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1403731