本文關(guān)鍵詞：海外公路設(shè)計(jì)適應(yīng)性管理模式研究

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【摘要】：海外公路項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、工作周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)要求差異大、現(xiàn)場(chǎng)溝通環(huán)節(jié)多,給勘察設(shè)計(jì)工作的管理帶來(lái)了很大的困難,該文通過(guò)分析對(duì)比多種項(xiàng)目管理模式,提出以客戶需求為目標(biāo)、以人力資源管理為核心的適應(yīng)性組織管理模式及管理流程,以解決海外公路設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中的諸多問(wèn)題,使海外設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
【作者單位】： 中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 公路設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理 適應(yīng)性模式
【分類號(hào)】：F541;U412
【正文快照】： 海外公路設(shè)計(jì)的全部過(guò)程基本可劃分為規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、詳細(xì)設(shè)計(jì)三個(gè)階段。規(guī)劃和開(kāi)發(fā)階段的設(shè)計(jì)一般由項(xiàng)目業(yè)主委托設(shè)計(jì)咨詢公司完成,詳細(xì)設(shè)計(jì)工作則同項(xiàng)目施工一起由承包商完成,還有部分項(xiàng)目則需要由承包商完成全過(guò)程的設(shè)計(jì)工作。由于國(guó)外項(xiàng)目建設(shè)模式、資金來(lái)源的不同,對(duì)設(shè)計(jì)工

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本文編號(hào)：870859