闡述了鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理工作的重要性,根據(jù)實踐對物資現(xiàn)場管理存在的問題進行了探討,從制度標準化、工作規(guī)范化、人員專業(yè)化的角度對做好建設(shè)物資現(xiàn)場管理工作提出了相關(guān)建議。

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【文章目錄】：
1 鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理工作的重要性
2 鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理工作存在的問題
    2.1 缺少系統(tǒng)的管理辦法和統(tǒng)一的作業(yè)標準
    2.2 物資進場驗收、存儲、檢驗工作不規(guī)范
    2.3 現(xiàn)場物資管理人員配備不足、專業(yè)性不強
    2.4 輕視現(xiàn)場物資管理
3 對鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理工作的建議
    3.1 構(gòu)建鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理制度標準化
        3.1.1結(jié)合項目實際制定細化、統(tǒng)一的標準。
        3.1.2 在流程管理模式上統(tǒng)一物資現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié)的工作標準。
        3.1.3 建立健全質(zhì)量責任制。
    3.2 加強鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理工作規(guī)范化
        3.2.1 規(guī)范材料進場初驗工作。
        3.2.2 規(guī)范存儲工作。
        3.2.3 規(guī)范檢驗工作。
    3.3 打造鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理專業(yè)化隊伍
        3.3.1 組織參建各方對物資現(xiàn)場管理工作相互觀摩，取長補短，協(xié)同發(fā)展。
        3.3.2 定期組織各方物資管理人員開展交流研討，學(xué)習(xí)宣傳最新的物資管理標準制度。
        3.3.3 各參建單位要組織內(nèi)部培訓(xùn)。
    3.4 提高鐵路建設(shè)物資現(xiàn)場管理的重視程度



本文編號：3923501