文章首先對我國飛行員隊伍現(xiàn)狀進行了描述,結(jié)合飛行員辭職風波的案例,分析了當前飛行員數(shù)量短缺和頻繁跳槽的直接原因,指出了市場經(jīng)濟條件下我國飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃、管理模式等方面存在的缺陷與不足。 然后,文章簡要介紹了國外關(guān)于職業(yè)生涯管理理論發(fā)展及實踐,指出在我國的絕大多數(shù)航空企業(yè)的人力資源管理中,尚未普遍引入職業(yè)生涯規(guī)劃和管理這一概念。 接著,文章對飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理進行了深入分析。全面闡述了飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展階段及其特點;飛行員職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容、要求、原則和作用。 文章還對飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃程序進行了研究。系統(tǒng)論述了飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色分配和定位、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃模型與程序。 對航空公司來講,飛行員是公司的關(guān)鍵崗位的核心人才,因此,文章提出了飛行員職業(yè)生涯管理模式研究,根據(jù)航空公司內(nèi)外部環(huán)境、內(nèi)部管理活動與管理結(jié)果,建立符合當前航空公司飛行員管理體系的職業(yè)生涯規(guī)劃管理模式。 最后,作者得出結(jié)論,通過考察飛行員的職業(yè)特點和主觀意愿,同時分析航空公司的總體職業(yè)規(guī)劃,嘗試提出由公司主導、通過與飛行員的互動,建立航空公司內(nèi)飛行員的職業(yè)規(guī)劃框架。

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
提 要
ABSTRACT
第一章 我國飛行員的基本情況及研究說明
    一、研究背景
    二、我國飛行員隊伍現(xiàn)狀
    三、當前飛行員數(shù)量短缺的原因分析
    四、研究的目的和意義
    五、研究內(nèi)容
    六、研究方法
第二章 職業(yè)生涯的理論回顧
    一、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
    二、薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展理論
    三、帕金森的職業(yè)人匹配理論
    四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論
第三章 飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理分析
    一、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃分析
    二、飛行員職業(yè)生涯發(fā)展階段
    三、飛行員職業(yè)生涯發(fā)展階段的特點
    四、飛行員職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
    五、飛行員職業(yè)生涯管理的要求
    六、飛行員職業(yè)生涯管理的原則
    七、飛行員職業(yè)生涯管理的作用
第四章飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃程序研究
    一、飛行員的角色
    二、飛行部經(jīng)理
    三、人力資源管理部門
    四、航空公司
    五、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃模型
    六、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃程序
    七、飛行員自我評估
    八、航空公司對飛行員的評估
    九、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃流程
第五章 飛行員職業(yè)生涯管理模式研究
    一、飛行員職業(yè)生涯管理環(huán)境
    二、飛行員職業(yè)生涯管理活動
    三、飛行員職業(yè)生涯管理結(jié)果
第六章 研究結(jié)論
主要參考文獻



本文編號：3920998