發(fā)布時間：2024-02-07 01:32

　　<正>在高速公路服務(wù)區(qū)的管理過程中,經(jīng)營模式、管理體制和用工制度作為3項(xiàng)核心因素及改革發(fā)展的3個重要突破口,決定了服務(wù)區(qū)的成敗,影響著服務(wù)區(qū)的發(fā)展�？茖W(xué)的經(jīng)營模式、合理的管理體制,以及良好的用工制度,可以優(yōu)化服務(wù)區(qū)的功能與作用,促進(jìn)服務(wù)區(qū)更好更快地發(fā)展。服務(wù)區(qū)要有科學(xué)的經(jīng)營模式經(jīng)營模式是服務(wù)區(qū)的根,有怎樣的經(jīng)營模式,就有怎樣的管理體制和用工制度。

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【文章目錄】：
服務(wù)區(qū)要有科學(xué)的經(jīng)營模式
    科學(xué)的經(jīng)營模式來自實(shí)踐和對比
    科學(xué)經(jīng)營模式的要求是積極開發(fā)合理經(jīng)營
服務(wù)區(qū)需要合理的管理體制
    管理體制是企業(yè)的管理渠道，最順暢的渠道即為最合理的體制。
    合理的管理體制需不斷整合優(yōu)化
服務(wù)區(qū)需要靠良好的用工制度
    服務(wù)區(qū)急需高素質(zhì)專業(yè)管理人才
    提高職業(yè)歸屬感和待遇吸引力



本文編號：3896534