隨著國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定保持增長,工業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化步伐不斷加快,全社會(huì)人員、物資、信息、資金等各種資源加快流動(dòng),使鐵路運(yùn)輸需求總量持續(xù)增長,為鐵路的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展前景。同時(shí),隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,人們已經(jīng)不單純滿足于“走的了”,更要“走得好”,廣大旅客對(duì)鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量特別是旅行環(huán)境的要求越來越高。哈爾濱鐵路局直通客運(yùn)段作為鐵路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè),每年承擔(dān)著近5000萬人的旅客運(yùn)輸任務(wù)。面對(duì)繁重的旅客運(yùn)輸任務(wù)和越來越高的服務(wù)需求,需要企業(yè)在內(nèi)部生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織上不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。鐵路旅客列車上的臥具窗簾等服務(wù)備品,作為鐵路客運(yùn)最重要服務(wù)設(shè)施之一,在實(shí)際使用中,直接“貼近”并且服務(wù)于廣大旅客,其質(zhì)量及清潔度是旅客評(píng)價(jià)鐵路硬件服務(wù)設(shè)施的重要方面。因此,加強(qiáng)旅客列車臥具備品管理是十分必要的。本文通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際研究,通過程序分析、操作分析和動(dòng)作分析三種分析方法,描述了哈爾濱鐵路局直通客運(yùn)段洗滌車間作業(yè)過程,以現(xiàn)場(chǎng)管理理論作為全文的理論基礎(chǔ),以精益生產(chǎn)作為基本思想,分析了哈爾濱鐵路局直通客運(yùn)段洗滌車間作業(yè)流程中存在的生產(chǎn)布局不合理、生產(chǎn)組織不規(guī)范、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下等問題,并結(jié)合哈爾...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景和意義
    1.2 研究內(nèi)容及研究方法
    1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
第2章 洗滌車間作業(yè)現(xiàn)狀及存在問題分析
    2.1 洗滌車間現(xiàn)狀
    2.2 洗滌車間作業(yè)流程
    2.3 洗滌車間作業(yè)流程存在的問題
第3章 洗滌車間作業(yè)流程優(yōu)化方法
    3.1 優(yōu)化目標(biāo)及原則
    3.2 洗滌車間生產(chǎn)布局優(yōu)化
    3.3 洗滌車間作業(yè)流程優(yōu)化
    3.4 洗滌車間設(shè)備設(shè)施優(yōu)化
第4章 洗滌車間作業(yè)流程優(yōu)化方案的實(shí)施與評(píng)價(jià)
    4.1 洗滌車間作業(yè)流程優(yōu)化方案的實(shí)施
    4.2 洗滌車間作業(yè)流程優(yōu)化效果評(píng)價(jià)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3893485