<正>現(xiàn)場是服務(wù)型企業(yè)與顧客接觸的直接界面,企業(yè)的管理手段、方式方法通過現(xiàn)場得以執(zhí)行落實,加強現(xiàn)場管理是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化,增強核心競爭力的有效途徑之一。自2011年以來,交運集團有限公司作為國有獨資的大型綜合交通產(chǎn)業(yè)集團先后導(dǎo)入實施"7S"現(xiàn)場管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理體系、卓越績效模式,營造了良好的現(xiàn)場管理氛圍。近年來,隨

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，明確現(xiàn)場定位
以需求為導(dǎo)向，提升顧客體驗
以人為本，強化人才隊伍建設(shè)
以文化為特色，聚焦團隊正能量
以班組建設(shè)為抓手，提升基層管理水平
以科學(xué)方法為指導(dǎo)，體系化管理手段逐步成熟
未來現(xiàn)場管理工作的思考



本文編號：3832391