基于國鐵集團(tuán)"大統(tǒng)籌、大平臺、大監(jiān)管"的改革要求,針對鐵路物資采購現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前鐵路物資采購中存在的主要問題,提出了提高鐵路物資采購質(zhì)量效益的建議,以順應(yīng)鐵路高質(zhì)量發(fā)展方向。

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【文章目錄】：
1 鐵路企業(yè)物資采購現(xiàn)狀分析
    1.1 物資采購預(yù)算現(xiàn)狀分析
    1.2 物資采購價(jià)格現(xiàn)狀分析
    1.3 信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    1.4 監(jiān)督檢查現(xiàn)狀分析
2 提高鐵路物資采購質(zhì)量效益的建議
    2.1 加強(qiáng)預(yù)算管理，做好源頭管控
    2.2 規(guī)范價(jià)格管理，控制成本支出
        2.2.1 繼續(xù)推進(jìn)全路統(tǒng)一的物資采購價(jià)格信息庫建設(shè)和運(yùn)用。
        2.2.2 規(guī)范價(jià)格寫實(shí)流程，提高價(jià)格寫實(shí)質(zhì)量。
        2.2.3價(jià)格管理要結(jié)合全壽命周期成本管理。
    2.3 推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
    2.4 創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制，督促落實(shí)整改
        2.4.1 改進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)督檢查方式，豐富監(jiān)督檢查手段。
        2.4.2 統(tǒng)一監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)督檢查重點(diǎn)。
        2.4.3 建立問題信息庫。
        2.4.4 嚴(yán)肅追責(zé)制度，督促落實(shí)整改。
3 結(jié)束語



本文編號：3779327