發(fā)布時間：2022-10-30 10:11

　　公務員的績效評估體制的建立和完善是提高政府績效的重要手段。公務員績效評估是指國家行政機關根據(jù)法定權限對公務員完成崗位目標的過程進行考察,對其成績和貢獻作出評價,并根據(jù)這種評價對公務員進行管理的一種公共部門人力資源管理職能。加強和完善公務員績效評估對建設高效廉潔政府、加強公務員隊伍建設、增強應對新形勢新任務的挑戰(zhàn)等,具有重要作用。 本文主要是從公共部門人力資源管理的角度,研究一個政府工作部門的公務員績效考核體系改進問題。 本文的基本思路是:以績效考核的基本理論為起點,運用比較分析的方法,并且全面分析了成都市交通委員會公務員考核制度存在的問題,同時,借鑒企業(yè)績效管理的理論研究與實踐成果,結(jié)合我國政府當代人事考核制度的現(xiàn)狀,探討成都市交通委員會公務員績效考核體系改進,并提出新構(gòu)建公務員績效考核體系的思路。 希望本文的研究能對公務員績效考核有一定的借鑒意義。 

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
英文摘要
1 緒言
    1.1 問題的提出
    1.2 績效考核研究進展
        1.2.1 績效考核與績效管理
        1.2.2 公務員績效考核現(xiàn)狀
    1.3 研究的思路
2 績效管理與成都市交通委員會機關績效考核現(xiàn)狀
    2.1 成都市交通委員會概況
        2.1.1 基本職能與編制
        2.1.2 人員基本情況
    2.2 成都市交委績效考核現(xiàn)狀
        2.2.1 考核的組織程序和形式
        2.2.2 考核內(nèi)容
        2.2.3 考核的等次標準
        2.2.4 考核后續(xù)管理
    2.3 存在的主要問題
        2.3.1 績效考核制度本身不夠科學
    2.4 原因分析
        2.4.1 觀念方面
        2.4.2 政府組織及公務員本身的特性方面
        2.4.3 體制方面
        2.4.4 配套制度方面
3 成都市交通委員會機關績效考核體系設計思路
    3.1 成都市交委績效考核目標
    3.2 成都市交委績效考核主體
    3.3 成都市交委績效考核方法
        3.3.1 排序法
        3.3.2 量表法
        3.3.3 關鍵事件法
        3.3.4 目標管理法
        3.3.5 360度評估法
        3.3.6 平衡計分卡法
4 成都市交通委員會機關績效考核指標體系
    4.1 完善績效考核指標
    4.2 績效考核組織實施
    4.3 考核結(jié)果反饋
    4.4 績效考核培訓
結(jié)論
參考文獻
致謝
附件一
附件二
附件三
附表四


【參考文獻】：
期刊論文
[1]知識型員工績效考核方法研究[J]. 余勃.  經(jīng)濟師. 2006(05)
[2]開發(fā)類科研院所高層管理者年度績效考核方案設計[J]. 劉書慶,白靜濤,張向東.  科研管理. 2006(02)
[3]績效考核 以人為本[J]. 劉苑輝,張畢西.  企業(yè)經(jīng)濟. 2005(08)
[4]構(gòu)建完善的考核體系——KRIF四要素績效考核模式的理念、方法與應用案例[J]. 李海,張德.  企業(yè)管理. 2005(04)
[5]基于相關性分析的高級職業(yè)經(jīng)理人績效考核指標的篩選方法[J]. 張平,劉珂.  統(tǒng)計與決策. 2005(04)
[6]我國公務員績效考核的困境及其對策分析[J]. 姜曉萍,馬凱利.  社會科學研究. 2005(01)
[7]淺議企業(yè)績效考核指標設置[J]. 趙敏姣.  商業(yè)時代. 2004(33)
[8]立體績效評估體系的構(gòu)建[J]. 李永壯,趙濤.  科學管理研究. 2004(05)
[9]淺談績效考核失靈的原因及對策[J]. 周學軍.  經(jīng)濟師. 2004(10)
[10]公共部門績效管理系統(tǒng)再造[J]. 樊宏,戴良鐵.  上海市經(jīng)濟管理干部學院學報. 2004(04)



本文編號：3698695