隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展與城市化水平的提高,城市公共交通作為現(xiàn)代城市客運(yùn)交通的主體,在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。公共交通企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要相應(yīng)的人力資源管理制度作保障。然而,我國(guó)公共交通企業(yè)人力資源嚴(yán)重不足,加之其流失嚴(yán)重,人才結(jié)構(gòu)不合理,究其原因是公交企業(yè)人力資源管理缺乏科學(xué)合理的模式,迫切需要建立適用于城市公交發(fā)展的人力資源管理體系,推動(dòng)城市公交企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。本文理論聯(lián)系實(shí)際,從中國(guó)城市公共交通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀入手,以Z公司人力資源管理的現(xiàn)狀為研究背景,深刻剖析了該企業(yè)在人才選用、薪酬制度、績(jī)效考核等人力資源開(kāi)發(fā)管理中存在的問(wèn)題,借鑒國(guó)外公交企業(yè)的人力資源管理的模式,提出Z公司人力資源開(kāi)發(fā)管理方面的研究對(duì)策。Z公司要以科學(xué)發(fā)展觀、人才觀為指導(dǎo),大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,建立以人為本的管理制度,運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷法、訪談法等做好工作分析,形成崗位說(shuō)明書(shū);建立一套良好的選拔和使用人才的機(jī)制,制定適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案,及時(shí)將培訓(xùn)效果評(píng)估及反饋;完善績(jī)效考評(píng)體系,實(shí)行具有激勵(lì)機(jī)制的薪酬分配機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。這些內(nèi)容對(duì)Z公司推進(jìn)人力... 

【文章來(lái)源】：華中科技大學(xué)湖北省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 研究框架
    1.3 研究意義
    1.4 研究方法
2 我國(guó)公共交通企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及特征
    2.1 城市交通問(wèn)題
        2.1.1 城市交通問(wèn)題的表現(xiàn)形式
        2.1.2 中國(guó)城市交通問(wèn)題的嚴(yán)重性
    2.2 我國(guó)公交企業(yè)人力資源管理特征與存在的問(wèn)題
        2.2.1 中國(guó)公交企業(yè)人力資源管理的特征
        2.2.2 我國(guó)公共交通人力資源開(kāi)發(fā)面臨的主要問(wèn)題
3 國(guó)外城市公交企業(yè)人力資源管理模式及對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒
    3.1 國(guó)外公交企業(yè)人力資源管理的特征與現(xiàn)狀
        3.1.1 德國(guó)的公共交通
        3.1.2 德國(guó)公共交通有以下幾方面的特點(diǎn)
    3.2 國(guó)外人力資源管理模式的借鑒
        3.2.1 美國(guó)模式
        3.2.2 日本模式
        3.2.3 德國(guó)模式
    3.3 我國(guó)公交企業(yè)人力資源管理模式的借鑒和分析
        3.3.1 我國(guó)公交企業(yè)人力資源管理模式的借鑒
        3.3.2 我國(guó)公交企業(yè)人力資源管理模式分析
4 Z 股份有限公司人力資源開(kāi)發(fā)管理對(duì)策研究
    4.1 Z 股份有限公司的概況
        4.1.1 公司概況
        4.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)
        4.1.3 對(duì)外投資
        4.1.4 企業(yè)文化
    4.2 Z 股份有限公司人力資源現(xiàn)狀
        4.2.1 人員結(jié)構(gòu)
        4.2.2 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
        4.2.3 技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)
        4.2.4 年齡結(jié)構(gòu)
    4.3 Z 股份有限公司人力資源開(kāi)發(fā)管理對(duì)策
        4.3.1 Z 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位
        4.3.2 Z 公司人力資源開(kāi)發(fā)管理方案
        4.3.3 方案實(shí)施
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]以KPI為核心的企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)[J]. 方振邦,王國(guó)良.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2005(01)
[2]美國(guó)企業(yè)管理的新思想及其對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 馬連杰,陳捍寧.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 1994(10)



本文編號(hào)：3629313