高速公路的發(fā)展需要以運營企業(yè)的日常管理為基礎(chǔ),我國的高速公路目前正在進行全面的改革化發(fā)展,這對于高速公路運營企業(yè)來說是良好的發(fā)展機遇。日常運行管理需要從自身的管理角度入手,做好全面的財務(wù)管理分析,提升財務(wù)管理的針對性。財務(wù)會計管理工作的開展,是提高企業(yè)綜合發(fā)展水平的關(guān)鍵管理方面,對于高速公路企業(yè)來說,日常的財務(wù)管理需要注意把握管理的方向,做好針對新管理措施的應(yīng)用。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計管理工作原則
二、高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在的問題
    （一）對財務(wù)會計管理工作認識不足
    （二）財務(wù)會計管理與資產(chǎn)管理不規(guī)范
    （三）對財務(wù)人員的管理存有缺陷
三、高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計管理模式
四、高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計管理的措施
    （一）深化對財務(wù)會計管理工作的認識
    （二）逐步規(guī)范財務(wù)會計管理工作
    （三）強化資產(chǎn)管理
    （四）重視財務(wù)人員發(fā)展
    （五）提高財務(wù)相關(guān)工作的技術(shù)水平
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]高速公路運營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及策略探究[J]. 李文龍.  納稅. 2017(20)
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[8]試析高速公路運營管理中的成本控制策略[J]. 關(guān)宇.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2017(04)
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本文編號：3621406