進(jìn)度控制是項目管理中的重要內(nèi)容之一,也是工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之一。項目協(xié)調(diào)是一個持續(xù)的過程,貫穿于整個項目的始終,項目協(xié)調(diào)的好壞會直接影響到項目進(jìn)度。因此,將項目進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)的相關(guān)理論有效地應(yīng)用于工程建設(shè)中,可以很好地指導(dǎo)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施,達(dá)到確保工期的目的。本論文以四川高速公路計重收費(fèi)機(jī)電工程項目為案例,以項目進(jìn)度控制及項目協(xié)調(diào)管理知識為指南,以工程項目管理規(guī)范為準(zhǔn)則,研究了現(xiàn)有項目進(jìn)度控制的理論、方法和技術(shù)在該項目實(shí)施各個環(huán)節(jié)中的運(yùn)用方式,并提出了該項目協(xié)調(diào)中內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)的方式方法。論文結(jié)構(gòu)安排如下,第一章介紹了論文的撰寫背景和選題的意義,同時研究了目前國內(nèi)外高速公路項目管理的現(xiàn)狀,概括了本論文的研究結(jié)構(gòu)與主要研究方法。第二章介紹了支撐論文研究的基本理論工具,即進(jìn)度控制相關(guān)理論及協(xié)調(diào)管理相關(guān)理論。第三章闡述了四川高速公路計重收費(fèi)項目的實(shí)施背景,包括項目概況、工作分解結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能安排等。第四章闡述了項目進(jìn)度計劃的具體編制情況,進(jìn)一步運(yùn)用選擇壓縮法對工程施工階段的進(jìn)度計劃進(jìn)行了優(yōu)化,分析了項目進(jìn)度控制的具體過程。提出了項目協(xié)調(diào)分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào),通過有... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

項目溝通管理流程

“四川省高速公路計重收費(fèi)項目”WBS圖

四川省高速公路計重收費(fèi)項目的組織機(jī)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[5]論項目的溝通管理[J]. 王明遠(yuǎn).  中國質(zhì)量. 2007(02)
[6]項目目標(biāo)不確定情況下的溝通管理[J]. 高霞,沈建榮.  管理科學(xué)文摘. 2006(11)
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[10]工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的多目標(biāo)優(yōu)化問題[J]. 周樹發(fā),劉莉.  華東交通大學(xué)學(xué)報. 2004(02)

博士論文
[1]工程項目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究[D]. 賽云秀.西安建筑科技大學(xué) 2005

碩士論文
[1]工程項目實(shí)施階段溝通技術(shù)的研究[D]. 汪洋.西安科技大學(xué) 2008
[2]工程項目內(nèi)部沖突管理理論研究及其運(yùn)用[D]. 鄭東華.湖南大學(xué) 2007
[3]業(yè)主方工程項目管理的實(shí)施研究[D]. 陳榮明.南京理工大學(xué) 2006
[4]工程項目進(jìn)度優(yōu)化管理研究[D]. 王樹明.天津大學(xué) 2004



本文編號：3551046