隨著國內(nèi)高速公路產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和高速公路特許經(jīng)營制度的逐步完善，我國各地相繼建立起了高速公路特許經(jīng)營公司，形成了一個以高速公路建設(shè)經(jīng)營為主的企業(yè)群體。由于該企業(yè)群體還處于建立初期，面臨著諸多問題，因此制定切合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。本文首先對國內(nèi)外高速公路發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹，分析了高速公路特許經(jīng)營企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題；介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理和高速公路特許經(jīng)營的相關(guān)理論。其次，根據(jù)我國的實(shí)際情況，對影響高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的宏觀環(huán)境因素進(jìn)行了分析，并對高速公路產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)作了詳細(xì)研究，指出了在未來一段時期內(nèi)高速公路建設(shè)市場的發(fā)展趨勢；進(jìn)而在對企業(yè)進(jìn)行SWOT分析后，提出了高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略備選方案，并對各個備選方案的優(yōu)勢以及所面臨的問題作了詳細(xì)的研究與探討；對高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施、多元化發(fā)展戰(zhàn)略措施、資本經(jīng)營戰(zhàn)略措施以及企業(yè)的再組織戰(zhàn)略措施進(jìn)行了詳細(xì)的研究，指出了在實(shí)施中可能遇到的問題。最后，本文以河南省鼎祥高速公路有限公司為例，在SWOT分析的基礎(chǔ)上，確定了發(fā)展戰(zhàn)略，并對其主業(yè)經(jīng)營、多元化經(jīng)營、資本經(jīng)營以及再組織戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和探... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 國內(nèi)外高速公路發(fā)展?fàn)顩r
    1.2 選題背景
    1.3 主要研究內(nèi)容及論文框架
    1.4 本章小結(jié)
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理與高速公路特許經(jīng)營模式
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容
    2.2 高速公路特許經(jīng)營模式
        2.2.1 特許經(jīng)營與政府特許經(jīng)營
        2.2.2 高速公路特許經(jīng)營特征分析
        2.2.3 高速公路特許經(jīng)營發(fā)展模式
    2.3 本章小結(jié)
3 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治和法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    3.2 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.1 高速公路在交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境
        3.2.2 高速公路產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
    3.3 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的SWOT分析
        3.3.1 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)SWOT分析框架
        3.3.2 優(yōu)勢分析
        3.3.3 劣勢分析
        3.3.4 機(jī)會分析
        3.3.5 威脅分析
    3.4 本章小結(jié)
4 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及措施
    4.1 發(fā)展戰(zhàn)略模式研究
        4.1.1 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        4.1.2 戰(zhàn)略選擇條件分析
    4.2 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施
        4.2.1 企業(yè)擴(kuò)張區(qū)域的選擇
        4.2.2 主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施的設(shè)計
        4.2.3 主業(yè)擴(kuò)張的主要途徑
    4.3 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略措施
        4.3.1 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)多元化戰(zhàn)略的概述
        4.3.2 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)多元化戰(zhàn)略措施研究
        4.3.3 實(shí)施多元化戰(zhàn)略應(yīng)該注意的問題
    4.4 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略措施
        4.4.1 資本經(jīng)營概述
        4.4.2 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)資本經(jīng)營模式
        4.4.3 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略措施研究
    4.5 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的再組織戰(zhàn)略措施
        4.5.1 企業(yè)組織基本結(jié)構(gòu)形式概述
        4.5.2 高速公路特許經(jīng)營企業(yè)再組織模式研究
    4.6 本章小結(jié)
5 河南省高速公路特許經(jīng)營戰(zhàn)略案例研究
    5.1 背景簡介
    5.2 鼎祥公司SWOT分析
    5.3 鼎祥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
        5.3.1 擴(kuò)大主業(yè)規(guī)模適度多元發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
        5.3.2 資本經(jīng)營與再組織戰(zhàn)略措施
    5.4 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
    6.1 本文主要研究工作
    6.2 需要進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]試論高速公路經(jīng)營權(quán)的評估[J]. 周春喜,章建民.  價格理論與實(shí)踐. 2004(07)
[3]法國高速公路特許經(jīng)營體制的改革[J]. 秦祿生.  中外公路. 2004(03)
[4]高速公路經(jīng)營管理方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置探討[J]. 謝蒙萌,趙瑋.  交通科技. 2004(01)
[5]高速公路特許經(jīng)營模式的選擇[J]. 解廣賓.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2003(18)
[6]中國收費(fèi)公路的民營化[J]. 鄭捷奮,劉洪玉.  公路交通科技. 2003(02)
[7]高速公路的特許經(jīng)營管理[J]. 馮雷.  中國經(jīng)濟(jì)快訊. 2001(42)
[8]民間投資基礎(chǔ)設(shè)施面對三大障礙[J]. 郭勵弘.  中國投資. 2001(09)
[9]高速公路的公司化/特許經(jīng)營管理[J]. 李國興.  國外公路. 2000(04)
[10]試論加快建立高速公路特許經(jīng)營制度[J]. 白宗孝.  綜合運(yùn)輸. 2000(03)



本文編號：3454635