隨著我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的鐵路工程建設(shè)呈現(xiàn)著不斷增長的趨勢,而鐵路企業(yè)的發(fā)展也迎來了重大的機遇。在這樣的背景下,鐵路企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展就需要注重財務(wù)會計內(nèi)部的控制工作,保證企業(yè)資金的有效利用,以此來促進其經(jīng)營管理的水平�；诖�,本文簡單探討了鐵路企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的意義及存在的問題,并對如何加強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的策略進行了分析,希望可以為相關(guān)從業(yè)者提供參考借鑒。 

【文章來源】：交通財會. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、加強鐵路企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的意義
二、目前鐵路企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的問題
    （一）政策問題
    （二）制度問題
    （三）管理問題
    （四）人員問題
三、鐵路企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的主要原則
    （一）適應(yīng)性原則和制衡性原則
    （二）全面性原則與成本效益原則
四、加強鐵路企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制的策略
    （一）加強風(fēng)險意識
    （二）優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境
    （三）完善的制度流程
    （四）強化內(nèi)部的審計監(jiān)督


【參考文獻】：
期刊論文
[1]鐵路財務(wù)會計系統(tǒng)內(nèi)部控制的創(chuàng)新策略研究[J]. 李愛靜.  中國商論. 2017(35)
[2]試論鐵路企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制[J]. 蔣瑋.  財會學(xué)習(xí). 2017(15)



本文編號：3362586