在全球經(jīng)濟一體化的當(dāng)代社會,知識經(jīng)濟的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),知識經(jīng)濟時代的競爭主要是人才的競爭,人才資源的開發(fā)及利用已經(jīng)成為企業(yè)競爭發(fā)展的重要戰(zhàn)略�？冃Э荚u是人力資源管理重要組成部分,與人力資源系統(tǒng)各方面緊密聯(lián)系,給系統(tǒng)提供有效的信息反饋,是人員開發(fā)與培訓(xùn)、崗位晉升、工資獎金分配等方面的應(yīng)用依據(jù),是調(diào)動工作人員積極性、主動性的有效手段,是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理和決策的重要環(huán)節(jié)�，F(xiàn)階段,我國建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,隨著高速公路事業(yè)的快速發(fā)展,對公路運營管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)及更高的要求,而在管理實踐中,對員工工作績效的有效評定,一直是企業(yè)面臨的主要的課題、難題。本文對廣海高速運營管理情況進(jìn)行分析,通過開展實地工作調(diào)查、訪談及相關(guān)工作分析等方法,研究并評價了目前公司績效考評體系。針對現(xiàn)階段,績效管理方面的不足,缺乏有效的競爭機制,未能客觀有效地評定員工的貢獻(xiàn)與能力提升,因此,員工的工作主動性不高,給企業(yè)的發(fā)展造成了負(fù)面的影響,原有的績效考評方案急需改進(jìn)完善。本文以國內(nèi)外相關(guān)績效考核理論研究成果為基礎(chǔ),從現(xiàn)行崗位員工績效著手,基于考評與員工的工資獎金待遇、人員的培訓(xùn)開發(fā)、人才的晉升相聯(lián)系的設(shè)計思路,... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

公司人力資源結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3346262