發(fā)布時間：2021-06-26 06:58

　　目前,我國鐵路主要是經(jīng)由鐵路公司進行運營實施及管理,但是鐵路布局范圍越來越大,管理難度逐漸增強。對于地方鐵路企業(yè)來說,要想實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標,需要在預算管理部門做足充分準備,提高地方鐵路企業(yè)的核心競爭力,在市場占據(jù)顯著地位。此外應用全面預算管理方式能較大范圍提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力,實現(xiàn)資源高效利用,本文主要分析了全面預算管理的概念,及全面預算管理在地方鐵路企業(yè)存在的問題,探討和研究了地方鐵路企業(yè)全面預算管理對策。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面預算管理的含義及地方鐵路企業(yè)存在的問題
    （一）全面預算管理的含義
    （二）全面預算管理在地方鐵路企業(yè)運用優(yōu)勢及問題
    （三）在地方鐵路運用全面預算管理時存在的問題
二、地方鐵路企業(yè)全面預算管理對策分析
    （一）地方鐵路企業(yè)需要建立健全的考核評價體系
    （二）地方鐵路企業(yè)需號召全體員工正確認識全面預算管理的重要性
    （三）地方鐵路企業(yè)需改革傳統(tǒng)預算方法，制定正確合理的預算編制方法
    （四）地方鐵路企業(yè)需合理分析動態(tài)因素，保證全面預算管理順利進行
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]鐵路運輸企業(yè)的全面預算管理問題與策略[J]. 周刊.  科技經(jīng)濟市場. 2018(02)



本文編號：3250865