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PPP項目建設(shè)期一體化管理模式研究

發(fā)布時間:2021-05-25 13:34
  隨著我國PPP項目的發(fā)展應(yīng)用,政府越來越強調(diào)PPP模式的規(guī)范化,在政府關(guān)注控制地方隱性債務(wù)的同時,社會資本方對項目建設(shè)的風(fēng)險承擔(dān)能力更為重視。與此同時,PPP項目的收益率呈現(xiàn)下降的趨勢。社會資本方建設(shè)期的管理模式會影響項目的工期進而影響項目的收益率。因此對PPP項目建設(shè)期的高效管理進行研究非常重要。本文以南方某智慧快速路PPP工程為研究對象,針對項目公司建設(shè)期的創(chuàng)新管理模式,提出統(tǒng)籌投資、設(shè)計、施工等各參建方資源,采用一體化管理模式的各類措施,并將采用該管理模式前后的工程進展情況進行對比分析,驗證該管理模式的有效性。結(jié)果表明一體化管理模式能夠有效提高各參建方的積極性進而調(diào)動各方資源、縮減工期、節(jié)約成本,從而為提高PPP項目的收益提供科學(xué)的建議和參考。 

【文章來源】:城市建筑. 2020,17(23)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
1 PPP傳統(tǒng)管理模式面臨的風(fēng)險分析及對策
    1.1 建設(shè)工期對項目收益率的影響分析
    1.2 PPP項目建設(shè)期的管理模式
    1.3 建設(shè)期中各參建方矛盾分析
    1.4 提高PPP項目收益的對策
2 一體化管理模式
    2.1 管理目標一體化
    2.2 考核激勵機制一體化
    2.3 一體化管理團隊的優(yōu)勢
3 實例驗證
    3.1 工程概況
    3.2 項目進展情況
    3.3 項目一體化管理
        3.3.1 制定統(tǒng)一的管理目標
        3.3.2 建立統(tǒng)一的管理組織
        3.3.3 明確團隊中各方職責(zé)
        3.3.4 制定考核激勵機制
    3.4 一體化管理模式實施效果
4 結(jié)論與建議


【參考文獻】:
期刊論文
[1]補短板 增后勁 中國PPP發(fā)展回顧與趨勢展望[J]. 周秘,王守清.  項目管理評論. 2020(01)
[2]我國PPP模式發(fā)展路徑分析及比較研究[J]. 李素梅,楊杰,張慶,邢鐘丹.  工程管理學(xué)報. 2018(06)
[3]PPP與政府購買服務(wù)的比較研究[J]. 鄭傳軍,袁競峰,張亞靜.  經(jīng)濟體制改革. 2018(02)
[4]我國PPP模式發(fā)展中的問題與對策[J]. 黃德紅,韋琨上,楊章洵.  合作經(jīng)濟與科技. 2018(03)
[5]工程造價咨詢企業(yè)開展PPP項目全生命周期咨詢業(yè)務(wù)流程再造研究[J]. 孫新艷,尹貽林,王翔.  項目管理技術(shù). 2017(06)
[6]PPP模式在我國的發(fā)展歷程、運用困境及對策研究[J]. 朱守鵬.  工程經(jīng)濟. 2016(03)
[7]我國公共項目公私合作(PPP)模式研究述評[J]. 葉曉甦,徐春梅.  軟科學(xué). 2013(06)
[8]基于案例的中國PPP項目的主要風(fēng)險因素分析[J]. 亓霞,柯永建,王守清.  中國軟科學(xué). 2009(05)
[9]PPP:新型公私合作融資模式[J]. 陳柳欽.  中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技. 2005(06)
[10]BOT項目風(fēng)險的模糊綜合評價[J]. 張星,孫建平,李勝.  上海經(jīng)濟研究. 2004(10)

碩士論文
[1]PPP模式下高速公路項目投資方風(fēng)險評價研究[D]. 王嘉偉.北京交通大學(xué) 2015



本文編號:3205428

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