近年來我國社會經濟發(fā)展水平不斷提升,社會各方面的發(fā)展也都相應取得了很大的進步,交通行業(yè)的整體發(fā)展水平是越來越高的,交通體系也是愈發(fā)完善,為了更好地契合當前交通發(fā)展的現(xiàn)狀,交通系統(tǒng)內部控制管理工作也相應地開展起來,但是內部控制管理在我國的起步時間相對來說比較晚,所以相關的參考經驗也是比較欠缺的,所以在實際的應用過程當中也相應地存在一些問題,因此說在未來的發(fā)展過程當中,需要結合著當前的現(xiàn)狀來進行優(yōu)化措施的探究,繼而使內部控制管理可以在交通系統(tǒng)中發(fā)揮出更大化的作用。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(08)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、交通系統(tǒng)內部控制管理存在的問題
    （一）內部控制管理系統(tǒng)不夠完善
    （二）內部控制管理系統(tǒng)的信息化建設不足
    （三）交通系統(tǒng)的財務風險控制不足
    （四）內部控制管理的手段滯后且監(jiān)督不足
二、交通系統(tǒng)內部控制管理優(yōu)化的措施
    （一）加強宣傳且推進內控標準化管理考評
    （二）完善交通系統(tǒng)內部控制管理制度
    （三）加強交通系統(tǒng)的財務風險防范
    （四）加強內控業(yè)務層面控制以確保內控有效運行
    （五）在一定程度上推進信息化建設
三、結語



本文編號：3146898