介紹了中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司作為牽頭局在中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司客車閘片聯(lián)合采購(gòu)過程中精心組織、突出重點(diǎn)、銳意創(chuàng)新、規(guī)范采購(gòu),有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,實(shí)現(xiàn)有效的過程控制,最大限度提高鐵路運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)整體效益的具體實(shí)踐。 

【文章來源】：鐵路采購(gòu)與物流. 2020,15(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 聯(lián)合采購(gòu)的意義
2 聯(lián)合采購(gòu)的準(zhǔn)備
    2.1 前期的調(diào)研與溝通
    2.2 嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 合理設(shè)定最高限價(jià)
    2.4 設(shè)置寬松的投標(biāo)人資格條件
    2.5 扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作
3 聯(lián)合采購(gòu)的實(shí)施
    3.1 包件劃分情況
    3.2 包件排序情況
    3.3 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的保障措施
    3.4 確定合理的評(píng)標(biāo)方法，保證競(jìng)爭(zhēng)的充分性和可持續(xù)性
        3.4.1 經(jīng)評(píng)審的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)相同時(shí)的排序辦法。
        3.4.2 按包件授標(biāo)，對(duì)所有包件的數(shù)量不進(jìn)行拆分。
4 聯(lián)合采購(gòu)中的應(yīng)急采購(gòu)處理
5結(jié)束語



本文編號(hào)：3030579