客運行業(yè)國有企業(yè)是交通運輸行業(yè)中的重要分支,在一定程度上影響著整個行業(yè)的發(fā)展進程。隨著城市化發(fā)展進程的不斷加快,該行業(yè)的市場競爭壓力越來越大,客運行業(yè)國有企業(yè)的市場競爭對手逐漸增加,為了提高其市場競爭力,需要加強客運國有企業(yè)的內部財務管理改革,提高財務管理水平。本文對當前客運行業(yè)國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及財務管理中存在的問題進行分析,然后提出提高財務管理水平的主要途徑,幫助客運行業(yè)國有企業(yè)的財務管理轉型。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)階段客運行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、交通客運行業(yè)中存在的問題分析
    （一）財務管理工作與民生需求脫離
    （二）交通客運行業(yè)財政體制與財務管理工作不相符
    （三）交通客運行業(yè)資金使用問題
三、客運行業(yè)國有企業(yè)財務管理轉型的途徑
    （一）推行全面預算管理系統(tǒng)，提升預算管理水平
    （二）建立業(yè)務財務一體化的信息平臺
    （三）強化風險控制
    （四）加強國有資產(chǎn)管理
    （五）強化行業(yè)內財務人員素質
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析汽車客運站的會計核算和財務管理對策[J]. 談學恩.  納稅. 2019(34)
[2]關于國有企業(yè)計劃財務部職能的思考[J]. 張少儀.  時代經(jīng)貿. 2019(15)
[3]客運企業(yè)的財務風險及管理對策[J]. 楊惠珍.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(02)
[4]客運企業(yè)財務戰(zhàn)略管理模式的構建[J]. 楊惠珍.  財會學習. 2018(20)



本文編號：3007150