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內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 19:49
   機(jī)場(chǎng)作為所在地區(qū)城市門(mén)戶(hù),承擔(dān)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。目前我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展迅速,但存在樞紐、干線(xiàn)機(jī)場(chǎng)和支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)發(fā)展不平衡、東部地區(qū)機(jī)場(chǎng)與西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展不平衡等顯著矛盾。為更好的實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與民航經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng),民航總局在2003年按照國(guó)務(wù)院要求進(jìn)行了民航機(jī)場(chǎng)體制改革,對(duì)機(jī)場(chǎng)實(shí)行屬地化管理,機(jī)場(chǎng)人財(cái)物權(quán)全部移交所在地人民政府,民航總局專(zhuān)司行業(yè)管理。機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營(yíng),通過(guò)政企分開(kāi),成為真正的市場(chǎng)主體,更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)2003年12月實(shí)現(xiàn)屬地化管理,成立機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司,走上企業(yè)化發(fā)展道路。為了應(yīng)對(duì)正在到來(lái)的機(jī)場(chǎng)發(fā)展新高潮,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,確定機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,是推動(dòng)內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)業(yè)快速發(fā)展,更好的促進(jìn)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要之舉。 本文主要采取調(diào)查研究的方法,通過(guò)對(duì)中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、中國(guó)“十一五”期間機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,以及內(nèi)蒙古地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的研究,分析內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)研究國(guó)外先進(jìn)機(jī)場(chǎng)和國(guó)內(nèi)典型機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,分析不同類(lèi)型機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性和差別,并進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。在此基礎(chǔ)上,本文歸納出內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)可采用的主要經(jīng)營(yíng)模式,并對(duì)每種模式采取的主要管理措施進(jìn)行深入細(xì)致的分析和總結(jié)。最后,本文提出內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式選擇的主導(dǎo)思想和基本原則,并結(jié)合集團(tuán)公司和所屬各機(jī)場(chǎng)實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)既有模式的繼承和創(chuàng)新,提出經(jīng)營(yíng)模式選擇的具體方案,并制定實(shí)施措施,從而提高機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果。
【學(xué)位單位】:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2007
【中圖分類(lèi)】:F562
【部分圖文】:

組織結(jié)構(gòu)圖,民航機(jī)場(chǎng),集團(tuán)公司,組織結(jié)構(gòu)圖


圖1內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖(Thepieture1InnerMongoliaalrporteonglornerateo電anlzesstructuraldrawing)(3)經(jīng)營(yíng)管理狀況內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司正式掛牌成立后,內(nèi)蒙古民航邁出了市場(chǎng)化運(yùn)作的第一步(實(shí)行屬地化管理)。在兩年多的市場(chǎng)化運(yùn)作中,內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,2004年集團(tuán)所屬七個(gè)機(jī)場(chǎng)換算吞吐量首次突破巧0萬(wàn)人次。截至2006年6月30日,集團(tuán)公司共完成旅客吞吐量858000人次,貨郵行吞吐量8000噸,保證運(yùn)輸飛行12500架次,與上年同期相比,分別增長(zhǎng)31%、11%和19%。其中,呼和浩特機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量563000人次,貨郵行吞吐量5500噸,保證運(yùn)輸飛行8300架次,與上年同期相比,分別增長(zhǎng)32%、5%和26%。包頭機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量186000人次,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量43000人次,赤峰機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量15000人次,錫林浩特機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量18000人次,鳥(niǎo)蘭浩特機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量8000人次,通遼機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量25000人次。目前通航城市29個(gè),通航里程已達(dá)到近4萬(wàn)公里,共有國(guó)航、海航、川航、新華、山西、長(zhǎng)安、東航、上航、中航、廈航、西北航、蒙古國(guó)航空公司、泰國(guó)航空公司、俄羅斯航空公司等多家航空公司加盟內(nèi)蒙古地區(qū)航線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)多年的發(fā)展,內(nèi)蒙古自治區(qū)的航空運(yùn)輸逐步形成了“兩個(gè)樞紐、三個(gè)基點(diǎn)、地域依存、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的網(wǎng)絡(luò)布局。兩個(gè)樞紐,即以北京、呼和浩特為內(nèi)蒙
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本文編號(hào):2879655

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