發(fā)布時間：2020-11-07 10:19

　　 企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,對企業(yè)員工的激勵是企業(yè)管理尤其是人力資源管理的核心問題。在當(dāng)前的形勢下,對于國有港口鐵路企業(yè)來說,要在極為嚴峻的形勢下和在激烈的競爭之中立于不敗之地,企業(yè)必須不斷改進和完善人力資源管理工作,努力不斷提高激勵的有效性,這對實現(xiàn)核心人才的可延續(xù)性顯得尤其重要。 本文以管理學(xué)的基本理論為基礎(chǔ),立足于本企業(yè)。首先對國有港口鐵路企業(yè)人力資源管理的改革歷程進行了回顧,進一步分析了現(xiàn)代人力資源管理激勵理論對國有港口鐵路企業(yè)當(dāng)前的激勵機制的可行性。結(jié)合當(dāng)前國有港口鐵路企業(yè)員工激勵機制存在的問題,通過一份廣州港鐵路公司的企業(yè)員工的滿意度調(diào)查問卷,深刻地分析和反映了國有港口鐵路企業(yè)人才流失的原因歸根到底是在于企業(yè)激勵機制的不完善。通過對廣州港集團有限公司鐵路分公司進行的實證調(diào)研,提出了對健全國有港口鐵路員工激勵機制的思考。最后結(jié)合本企業(yè)自身的特點,對構(gòu)建本企業(yè)薪酬福利管理制度為核心內(nèi)容的激勵機制作出思考,使激勵更具有針對性。從而實現(xiàn)企業(yè)核心人才的延續(xù)性,減少人才流失的機會。 通過本文的研究,得出這樣的結(jié)論:企業(yè)只有不斷改進人力資源管理工作的方法,完善人力資源管理的體系,采取增強激勵效果的具體措施,提高激勵的有效性,才能留住企業(yè)的人才尤其是核心人才,從而減少企業(yè)成本,提高收益。同時,希望本文的研究結(jié)論能夠?qū)ξ覈鴩懈劭阼F路企業(yè)的人力資源管理者有著積極的參考意義。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F272.92;F532
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文的研究動機及研究目的
    1.2 論文的研究思路和研究方法
    1.3 論文的研究流程及論文架構(gòu)
第2章 國有港鐵員工激勵機制改革歷程的簡要回顧與述評
    2.1 改革歷程的回顧
    2.2 理論準(zhǔn)備:現(xiàn)代人力資源管理理論與現(xiàn)代人力資源管理激勵理論
        2.2.1 現(xiàn)代人力資源管理理論
        2.2.2 現(xiàn)代人力資源管理激勵理論
第3章 國有港鐵員工激勵機制的現(xiàn)狀分析
    3.1 當(dāng)前國有港鐵員工激勵機制現(xiàn)狀
        3.1.1 缺乏企業(yè)文化建設(shè)
        3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)與下級缺乏必要溝通
        3.1.3 對激勵機制認識不足
        3.1.4 對高技能人才缺乏配套的激勵機制
        3.1.5 缺乏健全的薪酬管理制度
    3.2 國有港鐵員工的薪酬滿意度調(diào)查問卷及分析
    3.3 國有港鐵人才流失現(xiàn)狀分析
        3.3.1 國有港鐵企業(yè)人才流失的調(diào)查分析
        3.3.2 國有港鐵企業(yè)人才流失的危害
        3.3.3 國有港鐵企業(yè)人才流失的成本分析
        3.3.4 國有港鐵企業(yè)對挽救人才流失的研討
    3.4 對穗港鐵路公司進行的實證調(diào)研
        3.4.1 穗港鐵路公司簡介
        3.4.2 對穗港鐵路員工激勵的深入調(diào)查分析
第4章 對健全國有港鐵員工激勵機制的思考
    4.1 關(guān)于建立與健全激勵機制的思考
        4.1.1 建立與完善企業(yè)文化激勵機制
        4.1.2 建立企業(yè)內(nèi)部良好的競爭環(huán)境和公平的激勵機制
        4.1.3 建立系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)生涯激勵機制
        4.1.4 建立有效的高技能人才激勵機制
    4.2 應(yīng)該建立多元化的激勵機制
    4.3 結(jié)合本企業(yè)特點，構(gòu)建薪酬福利激勵機制的思考
結(jié)論
致謝
參考文獻
附錄 A

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 楊微;WZ公司的人力資源管理體系[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 袁海濤;成鐵局基層員工激勵機制優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2011年

本文編號：2873803