航運(yùn)企業(yè)作為世界航運(yùn)市場(chǎng)的主體,承載著90%以上的國際貿(mào)易貨運(yùn)量,其地位和作用日益受到人們的關(guān)注。隨著國際航運(yùn)市場(chǎng)宏觀格局的調(diào)整與演變以及航運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,航運(yùn)企業(yè)掀起了大規(guī)模的并購浪潮,各航運(yùn)企業(yè)紛紛在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求目標(biāo)企業(yè),以便在世界航運(yùn)市場(chǎng)中占有更多的份額,加強(qiáng)企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。 航運(yùn)企業(yè)并購存在著風(fēng)險(xiǎn)。航運(yùn)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)不僅受世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、各國政治以及自然因素的影響,而且據(jù)多年來的實(shí)踐證明,也與國際航運(yùn)市場(chǎng)的周期性波動(dòng)以及世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān)。航運(yùn)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有著極為復(fù)雜的原因,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)間的不同可將其分為航運(yùn)企業(yè)并購前風(fēng)險(xiǎn)、航運(yùn)企業(yè)并購中風(fēng)險(xiǎn)和航運(yùn)企業(yè)并購后風(fēng)險(xiǎn)。 本文首先給出了企業(yè)并購的基本概念,并對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。接著對(duì)航運(yùn)企業(yè)的并購現(xiàn)狀和航運(yùn)企業(yè)并購中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,指出航運(yùn)企業(yè)并購過程中存在著很多風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上對(duì)航運(yùn)企業(yè)并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類,按照時(shí)間序列可以分為三大類,即并購前風(fēng)險(xiǎn)、并購中風(fēng)險(xiǎn)和并購后風(fēng)險(xiǎn),其中,每一類風(fēng)險(xiǎn)中又包含具體不同內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn),文章針對(duì)每一種風(fēng)險(xiǎn)給出了相應(yīng)的防范措施,最后通過馬士基并購鐵行渣華的案例來驗(yàn)證文中所給出的措施,并對(duì)馬士基并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施做出了評(píng)價(jià),指出了其中比較成功的一些措施,也對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了分析,指出了問題存在的原因,并給出了相應(yīng)的政策意見等。
【學(xué)位單位】：上海海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2007
【中圖分類】：F550
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 本文研究的主要內(nèi)容
第二章 并購相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 并購的基本概念
    第二節(jié) 并購風(fēng)險(xiǎn)基本理論
第三章 航運(yùn)企業(yè)并購現(xiàn)狀及并購風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) 航運(yùn)企業(yè)特點(diǎn)
    第二節(jié) 航運(yùn)企業(yè)并購現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) 航運(yùn)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)分析
第四章 航運(yùn)企業(yè)并購前風(fēng)險(xiǎn)防范
    第一節(jié) 選擇目標(biāo)企業(yè)
    第二節(jié) 研究目標(biāo)企業(yè)
    第三節(jié) 降低法律風(fēng)險(xiǎn)
    第四節(jié) 可行性研究
第五章 航運(yùn)企業(yè)并購中風(fēng)險(xiǎn)防范
    第一節(jié) 準(zhǔn)確評(píng)估目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)
    第二節(jié) 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 努力消除并購中的障礙
第六章 航運(yùn)企業(yè)并購后風(fēng)險(xiǎn)防范
    第一節(jié) 防范政策風(fēng)險(xiǎn)措施
    第二節(jié) 航運(yùn)企業(yè)整合措施
第七章 案例分析:馬士基并購鐵行渣華
    第一節(jié) 并購相關(guān)情況介紹
    第二節(jié) 馬士基目標(biāo)選擇分析
    第三節(jié) 馬士基并購鐵行渣華后的整合分析
第八章 文章結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2872303