煤碼頭公司精益物流服務(wù)體系的設(shè)計與實現(xiàn)
發(fā)布時間:2020-10-17 18:03
隨著濱海新區(qū)的開發(fā)開放,天津港迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,隨之而來的是行業(yè)競爭日趨激烈,如何提高工作效率、降低管理成本、提高服務(wù)水平和企業(yè)的競爭能力,成為企業(yè)管理者最為關(guān)注的問題,而構(gòu)建一條精益物流服務(wù)體系則是一個行之有效的解決途徑。精益物流系統(tǒng)可以提供準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量的物流服務(wù)。它已成為港口企業(yè)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化、科技化、條理化的必要手段。 本文主要以天津港中煤華能煤碼頭有限公司為背景,結(jié)合天津港煤碼頭公司的實際情況來開展論文的研究。通過對煤碼頭公司整體物流現(xiàn)狀的詳盡分析,結(jié)合精益物流理念,重點從系統(tǒng)資源全局布置、設(shè)備管理、信息管理三方面對構(gòu)建精益物流體系進(jìn)行了詳細(xì)討論。具體提出了增設(shè)門機(jī)和破碎篩分系統(tǒng),推廣基于風(fēng)險管理思想的主動維修方式,采用基于管理信息系統(tǒng)(MIS)的信息化建設(shè)。除此之外,作者還嘗試性地從生產(chǎn)作業(yè)管理、文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)等方面提出了構(gòu)建精益物流服務(wù)體系的對策研究。 隨著港口競爭的日趨激烈,成本和效益、價格和服務(wù)等因素已經(jīng)在相當(dāng)大的程度上決定著一個地區(qū)的港口自身競爭能力和未來發(fā)展的潛力。如何在新的時代背景、新的市場環(huán)境下創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,是任何一個港口企業(yè)必須要思考的戰(zhàn)略性問題。構(gòu)建精益物流服務(wù)體系無疑會為港口企業(yè)尋找到這樣一條成功之路。
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:F259.2;F552
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 問題背景
1.2 精益管理的研究內(nèi)容和發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 精益管理的研究內(nèi)容
1.2.2 精益管理的發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 本文研究的思路和采用的方法
1.4 本文主要工作
第二章 現(xiàn)代物流及精益物流的基礎(chǔ)理論概述
2.1 現(xiàn)代物流概述
2.2 精益物流理論概述
2.2.1 精益物流的內(nèi)涵
2.2.2 精益物流的原則
2.2.3 精益物流系統(tǒng)的基本框架
2.2.4 精益物流系統(tǒng)的建立
2.2.5 精益物流的切入方式
2.3 港口物流系統(tǒng)發(fā)展研究
2.3.1 港口在國際物流系統(tǒng)中的地位
2.3.2 港口物流系統(tǒng)的功能要素
第三章 中煤華能煤碼頭有限公司物流管理現(xiàn)狀分析
3.1 企業(yè)背景
3.2 企業(yè)物流運作的能力現(xiàn)狀分析
3.2.1 運輸通道分析
3.2.2 碼頭設(shè)施分析
3.2.3 碼頭堆場能力分析和煤炭貨源分析
3.2.4 煤炭客戶結(jié)構(gòu)分析
3.3 存在問題分析
3.3.1 煤炭貨源結(jié)構(gòu)與目前專業(yè)化泊位的矛盾
3.3.2 客戶需求與現(xiàn)有服務(wù)功能的矛盾
3.3.3 作業(yè)流程日趨復(fù)雜化與現(xiàn)場生產(chǎn)管理的矛盾
3.3.4 信息化建設(shè)瓶頸
3.3.5 鐵路、公路運輸瓶頸制約
3.3.6 環(huán)境污染與煤炭作業(yè)的矛盾
3.3.7 煤炭與其它貨類作業(yè)在生產(chǎn)能力上的相互影響
3.3.8 周邊港口的激烈競爭
第四章 基于精益管理理論的煤碼頭作業(yè)優(yōu)化分析
4.1 基于SWOT 的煤碼頭公司發(fā)展對策分析
4.2 基于精益管理理論方法的煤碼頭公司作業(yè)優(yōu)化
4.2.1 系統(tǒng)全局精益優(yōu)化分析
4.2.2 設(shè)備管理的精益優(yōu)化分析
4.3 基于管理信息系統(tǒng)的精益優(yōu)化分析
4.3.1 管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念
4.3.2 管理信息系統(tǒng)對公司發(fā)展的支持作用分析
4.3.3 基于管理信息系統(tǒng)的精益管理優(yōu)化
第五章 煤碼頭公司精益物流服務(wù)體系建立的對策研究
5.1 現(xiàn)場作業(yè)管理的精益化
5.1.1 現(xiàn)場貨垛堆取簽認(rèn)制度
5.1.2 煤炭作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 貨運服務(wù)質(zhì)量檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)
5.2 企業(yè)文化的精益化
5.3 組織結(jié)構(gòu)的精益化
第六章 結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】
本文編號:2845136
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:F259.2;F552
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 問題背景
1.2 精益管理的研究內(nèi)容和發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 精益管理的研究內(nèi)容
1.2.2 精益管理的發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 本文研究的思路和采用的方法
1.4 本文主要工作
第二章 現(xiàn)代物流及精益物流的基礎(chǔ)理論概述
2.1 現(xiàn)代物流概述
2.2 精益物流理論概述
2.2.1 精益物流的內(nèi)涵
2.2.2 精益物流的原則
2.2.3 精益物流系統(tǒng)的基本框架
2.2.4 精益物流系統(tǒng)的建立
2.2.5 精益物流的切入方式
2.3 港口物流系統(tǒng)發(fā)展研究
2.3.1 港口在國際物流系統(tǒng)中的地位
2.3.2 港口物流系統(tǒng)的功能要素
第三章 中煤華能煤碼頭有限公司物流管理現(xiàn)狀分析
3.1 企業(yè)背景
3.2 企業(yè)物流運作的能力現(xiàn)狀分析
3.2.1 運輸通道分析
3.2.2 碼頭設(shè)施分析
3.2.3 碼頭堆場能力分析和煤炭貨源分析
3.2.4 煤炭客戶結(jié)構(gòu)分析
3.3 存在問題分析
3.3.1 煤炭貨源結(jié)構(gòu)與目前專業(yè)化泊位的矛盾
3.3.2 客戶需求與現(xiàn)有服務(wù)功能的矛盾
3.3.3 作業(yè)流程日趨復(fù)雜化與現(xiàn)場生產(chǎn)管理的矛盾
3.3.4 信息化建設(shè)瓶頸
3.3.5 鐵路、公路運輸瓶頸制約
3.3.6 環(huán)境污染與煤炭作業(yè)的矛盾
3.3.7 煤炭與其它貨類作業(yè)在生產(chǎn)能力上的相互影響
3.3.8 周邊港口的激烈競爭
第四章 基于精益管理理論的煤碼頭作業(yè)優(yōu)化分析
4.1 基于SWOT 的煤碼頭公司發(fā)展對策分析
4.2 基于精益管理理論方法的煤碼頭公司作業(yè)優(yōu)化
4.2.1 系統(tǒng)全局精益優(yōu)化分析
4.2.2 設(shè)備管理的精益優(yōu)化分析
4.3 基于管理信息系統(tǒng)的精益優(yōu)化分析
4.3.1 管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念
4.3.2 管理信息系統(tǒng)對公司發(fā)展的支持作用分析
4.3.3 基于管理信息系統(tǒng)的精益管理優(yōu)化
第五章 煤碼頭公司精益物流服務(wù)體系建立的對策研究
5.1 現(xiàn)場作業(yè)管理的精益化
5.1.1 現(xiàn)場貨垛堆取簽認(rèn)制度
5.1.2 煤炭作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 貨運服務(wù)質(zhì)量檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)
5.2 企業(yè)文化的精益化
5.3 組織結(jié)構(gòu)的精益化
第六章 結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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