【摘要】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定是企業(yè)面對激烈的市場競爭,在外部復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下,為求得企業(yè)長期生存和發(fā)展進(jìn)行的總體性規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想的最終體現(xiàn)。本研究試圖從行業(yè)角度對成都鐵路局多元經(jīng)營集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析,引導(dǎo)該公司充分挖掘自身行業(yè)優(yōu)勢,把握行業(yè)市場機遇,進(jìn)一步穩(wěn)健高效發(fā)展。 本文主要由以下四個部分組成：第一部分,緒論部分。包括鐵路及多元經(jīng)營集團(tuán)改革的背景、問題提出和研究意義、概念界定及綜述、研究目的和研究方法。第二部分,闡述成都鐵路局多元經(jīng)營集團(tuán)的經(jīng)營演變,包括其創(chuàng)立和發(fā)展以及經(jīng)營現(xiàn)狀。第三部分,從行業(yè)角度出發(fā),按照強勢、弱勢、潛力、風(fēng)險四種類別對成都鐵路局多元經(jīng)營集團(tuán)公司所屬行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析。第四部分,基于第三部分行業(yè)的戰(zhàn)略分析結(jié)果,提出成都鐵路局多元經(jīng)營集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定,包括戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略態(tài)勢選擇、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和具體策略。 以企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論為指導(dǎo),在核心能力、行業(yè)結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略資源整合三方面對成都鐵路局多元經(jīng)營集團(tuán)公司所涉及的12個行業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略分析。結(jié)果顯示：批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)(保險輔助服務(wù))、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(旅行社、廣告)屬于集團(tuán)公司的強勢行業(yè)；制造業(yè)、住宿和餐飲業(yè)屬于集團(tuán)公司的弱勢行業(yè)；建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、科研技術(shù)服務(wù)業(yè)屬于集團(tuán)公司的潛力行業(yè)；采礦業(yè)、交通運輸業(yè)屬于集團(tuán)公司的風(fēng)險行業(yè)。 基于以上結(jié)果,本文在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的定位、態(tài)勢、目標(biāo)三方面進(jìn)行了具體制定。戰(zhàn)略定位方面,應(yīng)加快物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升客運產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。戰(zhàn)略態(tài)勢選擇方面,強勢行業(yè)應(yīng)采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略,弱勢行業(yè)可采用緊縮性戰(zhàn)略,潛力行業(yè)采用增長型戰(zhàn)略,風(fēng)險行業(yè)則采用混合型戰(zhàn)略。戰(zhàn)略目標(biāo)方面,分別提出了集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景、短期、人才、投資風(fēng)險、信息化和安全生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)。具體策略方面,提出了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理和政治制度保障三個方面的內(nèi)容。 成都鐵路局多元經(jīng)營集團(tuán)公司應(yīng)通過打造運輸貿(mào)易網(wǎng)、拓展客運服務(wù)功能,打造多層次的車站商業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)圈來推動強勢行業(yè)發(fā)展；通過定位轉(zhuǎn)型、特色改造來推動弱勢行業(yè)發(fā)展；通過狠抓機會,積極參與來推動潛力行業(yè)發(fā)展；通過加大延伸交通運輸業(yè)服務(wù)鏈條來打造現(xiàn)代物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈以此推動風(fēng)險行業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司在戰(zhàn)略上應(yīng)吸收鐵路運輸主業(yè)的優(yōu)勢,加大行業(yè)資源整合力度,把握行業(yè)政策機會,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,重點發(fā)展行業(yè)盈利能力較強的業(yè)務(wù),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建經(jīng)營開發(fā)新格局。本文能夠給類似的國有大中型企業(yè)龐大的輔業(yè)資產(chǎn)在行業(yè)資源整合、管控和持續(xù)發(fā)展的過程中提供一種分析思路并借鑒。
【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F426

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2803279