【摘要】： 自二十世紀八十年代以來,中國建筑業(yè)發(fā)生了巨大的變化,對國民經濟增長貢獻突出,產業(yè)結構不斷優(yōu)化,技術水平穩(wěn)步提高,新的建設體制逐步形成。隨著中國加入世貿組織,中國建筑企業(yè)經濟效益水平低下、資金運作能力不強、技術和管理水平不高、缺乏自身核心競爭力的弱點不斷暴露出來,很難與國際建筑集團競爭。青島公路建設集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)作為一家國內建筑業(yè)的大型施工企業(yè)集團,對其進行系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究,確立明確的發(fā)展戰(zhàn)略,提高集團的核心競爭力,對今后在激烈的市場競爭中取得生存和發(fā)展是十分必要的。 本人通過對集團公司的行業(yè)背景、市場變化等外部環(huán)境分析,提出了集團公司面臨的外部機會與威脅;在對集團公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、內部優(yōu)勢與劣勢進行了內部分析之后,運用SWOT分析方法,制定了集團公司的戰(zhàn)略目標、愿景和戰(zhàn)略方案,并提出了實現(xiàn)戰(zhàn)略的保證措施。
【學位授予單位】：西南財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F542
【圖文】：

圖 5.1 集團公司徽標 注：整個圖標以英文 HIGHW個字母 H 演變的圖形，圍繞著中間中國公路交通行三是制定公司視覺形象戰(zhàn)略系統(tǒng)�！肚鄭u公路建設集團有限公司企業(yè)形象視覺識別分冊》和《青島公路建設集團有限公司企業(yè)形象視公環(huán)境分冊(試行)》、《青島公路建設集團有限公司規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊》作為集團公司企業(yè)各施工的依據，不僅是企業(yè)管理不斷積淀的成果，同時也本有關施工現(xiàn)場實施形象戰(zhàn)略的手冊。此手冊主要。一是基礎系統(tǒng):包括企業(yè)標志、企業(yè)標準色、輔常用組合規(guī)范等。二是應用系統(tǒng):包括施工現(xiàn)場具體標準色色標卡、評分標準等。

圖 5.3 青島公路建設集團有限公司外部價值鏈重組投標 中標 組建項目部分配機制上的 技術措施、施工組織、競爭優(yōu)勢 材料價格上的競爭優(yōu)勢竣工結算 施工 施工準備優(yōu)質、高效、低成本帶來的效益圖 5.4 青島公路建設集團有限公司內部價值鏈重組

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本文編號：2799108