【摘要】： 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會的發(fā)展進(jìn)步,人才的競爭變得越來越激烈。吸引人才,留住人才已日益成為各企業(yè)人力資源管理的首要目標(biāo)。企業(yè)年金作為企業(yè)人力資源管理和薪酬福利制度的重要組成部分,一個(gè)符合國家政策和企業(yè)實(shí)際的企業(yè)年金計(jì)劃,不但可以提高員工的養(yǎng)老金待遇,提高退休生活質(zhì)量,而且可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和安全感。特別是近年來,隨著我國人口老齡化的到來以及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度所面臨的困境,作為多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的重要組成部分,企業(yè)年金的建立和發(fā)展將直接影響到未來我國整個(gè)社會保障體系的發(fā)展和完善。企業(yè)年金理論研究和實(shí)踐運(yùn)用已越來越成為學(xué)術(shù)理論界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。對這一問題的研究,對于推動我國企業(yè)年金的健康發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 山東航空集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山航集團(tuán)公司”)是由中國國際航空股份有限公司、山東省經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資公司等十二家股東組控的從事航空運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)公司。本文試圖以山航集團(tuán)公司為案例,對企業(yè)年金發(fā)展提出自己的意見建議。 本文首先介紹了選題的背景和意義,并對企業(yè)年金的一些基本理論進(jìn)行了闡述,簡要介紹國內(nèi)外兩個(gè)比較典型的企業(yè)年金計(jì)劃,分析了國內(nèi)外企業(yè)年金發(fā)展現(xiàn)狀和制約因素。然后對山航集團(tuán)公司原企業(yè)年金計(jì)劃方案在設(shè)計(jì)中的一些不足進(jìn)行分析,針對其缺陷,在吸收借鑒國內(nèi)外企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國相關(guān)政策規(guī)定和山航集團(tuán)公司的實(shí)際,按照“老人”、“中人”、“新人”及男、女員工的區(qū)別對養(yǎng)老待遇的影響,設(shè)定不同繳費(fèi)系數(shù),重新優(yōu)化設(shè)計(jì)了山航集團(tuán)公司新的企業(yè)年金方案。最后,對本方案進(jìn)行了總結(jié)評價(jià),并對促進(jìn)我國企業(yè)年金發(fā)展提出了幾點(diǎn)思考。 本文著重理論與實(shí)際的結(jié)合,注意吸納國內(nèi)外企業(yè)年金的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新之處在于針對不同工齡、在公司工作年限和男、女職工繳費(fèi)年限的差異,設(shè)定不同繳費(fèi)系數(shù),力爭做到合理、公平、效率兼顧,以期真正發(fā)揮企業(yè)年金在人力資源管理和保障老年生活水平的作用,力求為我國企業(yè)年金的發(fā)展提供一定的借鑒和參考作用。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F842.6;F562

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本文編號：2788631