【摘要】： 經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展,使企業(yè)間的市場競爭變得越來越激烈。企業(yè)只有制定出適合自身特點(diǎn)的競爭戰(zhàn)略,明確清晰的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)競爭力,才能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。 據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2006年底,我國鐵路運(yùn)營里程為7.7萬公里,居世界第3位。但按國土面積計(jì)算,每萬平方公里僅擁有鐵路75公里,排名在世界第60位之后;按人口計(jì)算,人均鐵路里程僅一根香煙的長度。所以我國的鐵路建設(shè)還有很大的發(fā)展空間。根據(jù)鐵道部鐵路“十一五”規(guī)劃,我國鐵路建設(shè)正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,鐵路建設(shè)已成為現(xiàn)代交通發(fā)展的必然要求。 面臨新的形勢,鐵路建筑行業(yè)呈現(xiàn)出越來越激烈的競爭態(tài)勢。在這種形勢下,中鐵第十六集團(tuán)的經(jīng)營者感到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對鐵路建設(shè)新一輪的高速增長,中鐵第十六局集團(tuán)已經(jīng)暴露出結(jié)構(gòu)性矛盾突出、功能不適應(yīng)、管理體制束縛生產(chǎn)力發(fā)展等問題。如何制定中鐵第十六局集團(tuán)下一步的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,是集團(tuán)當(dāng)前所面對的一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。無論從中鐵第十六局集團(tuán)所面臨的競爭環(huán)境還是從企業(yè)自身發(fā)展需要來看,都需要制定一個(gè)適合其發(fā)展的良好經(jīng)營戰(zhàn)略。 本文以中鐵第十六局集團(tuán)為研究對象,采用企業(yè)戰(zhàn)略管理分析的相關(guān)理論和分析方法,對企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。本文作者首先對中鐵第十六局集團(tuán)的外部環(huán)境進(jìn)行分析,包括分析宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境以及面臨的外部機(jī)遇和威脅等;第二是對公司的內(nèi)部資源進(jìn)行分析,包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源、企業(yè)文化以及企業(yè)本身存在的優(yōu)勢和劣勢等。并在此基礎(chǔ)上制定出2008-2022年的總體發(fā)展戰(zhàn)略,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略階段的劃分、實(shí)施的保證條件等,最后提出了一些提升集團(tuán)競爭能力的建議。 本文主要采用實(shí)證分析與規(guī)范分析的研究方法,對中鐵第十六局集團(tuán)中高層進(jìn)行了細(xì)致的深訪,對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、鐵路施工等行業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研與數(shù)據(jù)收集,調(diào)研國內(nèi)外著名鐵路建筑企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略,結(jié)合公司發(fā)展過程中積累的企業(yè)資源及外部環(huán)境,提出適合其發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F532

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 鄒燕懷;零庫存戰(zhàn)略在工程物資管理中的應(yīng)用[D];中央民族大學(xué);2012年

本文編號：2785545