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金鷹航空創(chuàng)建低成本航空公司問題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-05 22:43
【摘要】:航空公司是向市場提供位移服務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)。航空公司可分為傳統(tǒng)的航空公司和低成本航空公司。所謂低成本航空公司即通過內(nèi)部低成本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)外部低票價(jià)競爭的航空公司,通常低成本航空公司的單位成本和平均票價(jià)比傳統(tǒng)航空公司低30%左右。為實(shí)現(xiàn)低成本和低票價(jià)的競爭目標(biāo),低成本航空公司的運(yùn)營和管理與傳統(tǒng)航空公司往往具有顯著的差異。 20世紀(jì)80年代末,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入低谷,航空業(yè)發(fā)展面臨重大考驗(yàn)。由于運(yùn)力過剩和成本過高的原因,全球航空業(yè)在90年代的前4年里遭受了數(shù)十億美元的虧損。然而在此背景下,美國西南航空公司(southwest airlines)卻一枝獨(dú)秀,不僅年年盈利,而且在美國航空業(yè)中始終保持飛行安全、航班正點(diǎn)、旅客滿意三項(xiàng)重要指標(biāo)的領(lǐng)先地位。美國西南航空公司的成功經(jīng)驗(yàn),迅速引發(fā)了航空運(yùn)輸業(yè)的低成本革命,眾多航空公司開始模仿美國西南航空公司的模式,并且在蕭條的市場環(huán)境中取得了不俗的成績。 2004年中國民航宣布:目前在中國有一些民營企業(yè)和大的旅行社已經(jīng)向中國民航提出申請開辦低成本航空公司,民航總局同意籌備。同年,中國民航總局宣布批準(zhǔn)春秋等三家民營航空公司籌建,揭開了中國低成本航空發(fā)展的序幕。從此,我國開始探索低成本航空在國內(nèi)運(yùn)作的前景,并在低成本航空公司的建設(shè)、低成本航線的開辟等方面做出了一些有益的嘗試。 由于低成本航空模式產(chǎn)生不過二十多年的歷史,發(fā)展進(jìn)程一路起伏不定,還沒有成熟的理論和方法。本文基于對金鷹航空在發(fā)展低成本航空過程中遇到的問題,站在解決實(shí)際問題的立場上,進(jìn)行深入細(xì)致的分析,運(yùn)用波特理論中總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指導(dǎo),大膽進(jìn)行創(chuàng)新性構(gòu)思。志在探討我國發(fā)展低成本航空成功之路,總結(jié)低成本航空公司的經(jīng)驗(yàn),盡可能尋找出科學(xué)合理的低成本航空公司構(gòu)建模式。根本出發(fā)點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并盡量找出解決問題的方法。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F562

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本文編號(hào):2781978

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