【摘要】：最近幾年,隨著我國(guó)民航業(yè)的飛速發(fā)展以及民航局對(duì)于航空公司限令的解開(kāi),大量的中小民營(yíng)航企和地方性航企如雨后春筍般相繼成立,導(dǎo)致航空公司的核心人力資源飛行員的流失率逐年上升,飛行員的流失與穩(wěn)定性管理問(wèn)題日益凸顯,開(kāi)始引起各航空公司的高度關(guān)注,飛行員作為特殊性職業(yè)人群,做好對(duì)他們的職業(yè)生涯管理工作,對(duì)于提升職業(yè)價(jià)值、保證飛行安全具有重要的意義。本研究以D航空公司作為研究對(duì)象,對(duì)D航空公司發(fā)展現(xiàn)狀,人力資源管理、特別是飛行員的職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,分析的主要方面包括,對(duì)D航空公司飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利、保障體系、飛行員的構(gòu)成、培訓(xùn)和管理、企業(yè)文化等方面指出其管理方面存在的問(wèn)題,闡明了該公司進(jìn)行飛行員職業(yè)生涯管理的重要性;對(duì)D航空公司飛行員職業(yè)生涯的不同階段特點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而確定以航空公司、人力資源部門、飛行部、飛行員本身四個(gè)方面為參與角色的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,對(duì)D航空公司飛行員的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃程序進(jìn)行設(shè)計(jì);通過(guò)對(duì)飛行員職業(yè)的特殊性,因人而異地設(shè)計(jì)出飛行員職業(yè)生涯管理的對(duì)策;本研究對(duì)于建設(shè)科學(xué)穩(wěn)定的飛行員隊(duì)伍,加強(qiáng)飛行員的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,通過(guò)設(shè)計(jì)合理的職業(yè)管理對(duì)策,能夠滿足更多飛行員的職業(yè)需求。同時(shí)提升D航空公司飛行員的職業(yè)生涯管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F562.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2777259