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吉高集團(tuán)吉草高速公路項(xiàng)目成本管理改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-30 20:51
【摘要】:隨著科學(xué)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)水平的提高,各大工程項(xiàng)目在社會(huì)中越來越普遍,而有效的項(xiàng)目管理能夠?yàn)轫?xiàng)目工程的順利開展提供有力條件?茖W(xué)的項(xiàng)目成本管理能夠降低資金浪費(fèi),增加項(xiàng)目收益。同樣,在公路建設(shè)工程中,融入科學(xué)有效的項(xiàng)目成本管理,能夠很大程度上減少公路項(xiàng)目施工所帶來的成本投入,從而節(jié)約資金費(fèi)用,增加收益。由此也可以看出,項(xiàng)目成本管理在公路建設(shè)工程管理中,占有絕對(duì)的核心位置,本文的研究基于此開展。本次研究是基于吉草高速公路工程項(xiàng)目成本管理理論體系開展的深層次研究,深入分析國(guó)內(nèi)公路建設(shè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀以及目前尚未解決的問題,并針對(duì)這些問題探索出相關(guān)的解決措施,最終實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目成本管理理論與實(shí)踐的良好結(jié)合,促進(jìn)中國(guó)公路建設(shè)工程高效率、低成本的開展。本研究的開展首先對(duì)高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了的概述,充分的分析了告訴公路建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法,以及營(yíng)銷要素等。隨后步的探究了吉高集團(tuán)工程建設(shè)公司吉草高速公路項(xiàng)目作業(yè)成本管理的具體實(shí)施情況,深刻的分析了其組織框架和相關(guān)制度,并對(duì)其成本預(yù)算進(jìn)行了相應(yīng)的介紹,并對(duì)吉草高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理流程作出詳細(xì)分析,并分析了其項(xiàng)目建設(shè)目前所處的成本管理現(xiàn)狀以及管理中存在的一系列問題,通過以上各方面的論述分析,對(duì)吉草高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀有一個(gè)全面的掌握,并為下一章找出現(xiàn)存問題,針對(duì)這些問題探尋有效的解決途徑,從而為項(xiàng)目中開展有效的成本管理提供了基礎(chǔ)。最后,整理吉草高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)的基本思路,主要從項(xiàng)目建設(shè)成本優(yōu)化的限制因素入手,分析改進(jìn)過程中需要遵循的各項(xiàng)原則,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的制度規(guī)范化建設(shè),最終構(gòu)建合理的成本管理保障體系。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F542;F275.3
【圖文】:

組織結(jié)構(gòu)圖,公路施工項(xiàng)目,組織結(jié)構(gòu)


坪誦模嘭鄡潿ㄎ揮謔┕は钅坎?施工方項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)如圖3.1 所示)。項(xiàng)目經(jīng)理部在整體把握企業(yè)自身的施工生產(chǎn)水平基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)合理的項(xiàng)目目標(biāo),并在項(xiàng)目建設(shè)中科學(xué)對(duì)比實(shí)際成本和目標(biāo)成本,體現(xiàn)了成本管理的動(dòng)態(tài)性。在管理時(shí),標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把握項(xiàng)目實(shí)際,靈活使用作業(yè)成本或目標(biāo)成本法,圍繞項(xiàng)目

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2735803

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