發(fā)布時(shí)間：2020-06-21 21:03

【摘要】：傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)以生產(chǎn)刺激消費(fèi),高消費(fèi)帶來(lái)高能耗、高污染,給環(huán)境造成了巨大的負(fù)擔(dān),是人們逐漸意識(shí)到環(huán)保的重要性,開(kāi)始利用閑置資源、節(jié)約生產(chǎn)。同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端等技術(shù)的結(jié)合的推動(dòng)下,“共享經(jīng)濟(jì)”新型商業(yè)模式開(kāi)始崛起,共享出行企業(yè)也如雨后春筍般得到了飛速的發(fā)展,近兩年來(lái)廣泛出現(xiàn)在大眾的視野當(dāng)中。共享單車的出現(xiàn)解決了用戶“最后一公里”的痛點(diǎn),各種各樣的單車在市場(chǎng)上大量出現(xiàn)。然而,共享單車企業(yè)迅猛崛起的背后,依靠的是大量的風(fēng)險(xiǎn)投資及融資。為了搶占先機(jī)奪取市場(chǎng),這些企業(yè)已經(jīng)投入了大量的資金、人力和物力,這筆巨大的開(kāi)銷何時(shí)才到盡頭,巨額的虧損如何填補(bǔ),押金難退的問(wèn)題如何解決,這些企業(yè)最終又將如何實(shí)現(xiàn)盈利,這些問(wèn)題都是目前學(xué)術(shù)領(lǐng)域中非常值得研究的話題。本文主要介紹了共享出行行業(yè)、共享單車、O2O商業(yè)模式以及盈利模式的相關(guān)概念,并根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式理論和O2O商業(yè)模式理論構(gòu)建了共享單車的盈利模式以及共享單車和其他共享出行企業(yè)相比而言的盈利模式的優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上對(duì)共享單車進(jìn)行了盈利情景分析。此外,本文還對(duì)共享單車中比較具有代表性的企業(yè)ofo共享單車、永安行和小藍(lán)單車進(jìn)行了具體的案例分析,挖掘出眾多的贏利點(diǎn),從而對(duì)共享單車行業(yè)未來(lái)的盈利趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。本文通過(guò)深層分析和研究對(duì)比發(fā)現(xiàn),共享單車的盈利主要是以吸引用戶搶占市場(chǎng)為首,通過(guò)多渠道的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式,最終形成一種綜合的盈利模式。在這種多渠道且綜合的盈利模式之中,用戶和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是創(chuàng)利的關(guān)鍵,與此同時(shí),共享出行企業(yè)還可以輔以廣告收入、融資收入、對(duì)外投資、大數(shù)據(jù)運(yùn)作、增值服務(wù)等渠道擴(kuò)充自身的盈利途徑。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F724.6;F572;F273.1;F570.5
【圖文】：

圖 2-1 斯萊沃斯基盈利模式理論示意圖（2）其他盈利模式理論對(duì)目前國(guó)內(nèi)外盈利模式的研究理論進(jìn)行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，主流的理論主要包括盈利架理論、盈利模式價(jià)值鏈理論、盈利模式的客戶理論和盈利模式的產(chǎn)品理論等。其著名的是加里·哈默爾的盈利模式框架理論和邁克爾·波特的盈利模式的價(jià)值鏈理盈利模式框架理論將盈利模式概括為戰(zhàn)略資源、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略規(guī)劃和客戶界要素，且這四個(gè)要素決定了企業(yè)盈利模式的優(yōu)劣。盈利模式的價(jià)值鏈理論認(rèn)為，盈是每個(gè)企業(yè)特有的，從企業(yè)開(kāi)始創(chuàng)建到投入產(chǎn)出的一系列經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中都存在的活動(dòng)含成本的投入，也包含利潤(rùn)的獲取，是一種鏈?zhǔn)江h(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)方式的體現(xiàn)。2.1.4 盈利模式的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相關(guān)理論一個(gè)企業(yè)的盈利模式與之財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)之間是息息相關(guān)的，不僅邏輯關(guān)系縝

圖 2-2 以現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)為核心的價(jià)值創(chuàng)造與管理體系現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式多種多樣、形式各異、渠道眾多，但主要的盈不外乎廣告、增值服務(wù)、資本運(yùn)作、并購(gòu)、上市增值及合作共贏等。相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)盈的研究、概括、分析和總結(jié)的目的就是想要探索出在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、O2O式等相結(jié)合的作用下，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展與盈利。最終探索出其合理有行的盈利模式，并為處于該行業(yè)中的其他企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)提供參考與思考。2.2 O2O 商業(yè)模式相關(guān)概念2.2.1 O2O 商業(yè)模式的定義O2O 商業(yè)模式的概念源于美國(guó)，是 Online To Offline 的簡(jiǎn)寫，又稱 O2O 營(yíng)銷模線商務(wù)模式。O2O 是 B2C（Business To Customers）模式的一種特殊形式，指以商體的線上營(yíng)銷或購(gòu)買，來(lái)帶動(dòng)以商家和客戶為群體的線下經(jīng)營(yíng)或消費(fèi)。在這個(gè)過(guò)程

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