發(fā)布時(shí)間：2020-06-19 02:13

【摘要】： 本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外鐵路系統(tǒng)改革研究文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)流程重組的理論研究,認(rèn)真汲取鐵路物流公司改革經(jīng)驗(yàn),分析存在問(wèn)題,尋找研究問(wèn)題的突破口。從公司產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)范圍、管理組織架構(gòu)、信息化建設(shè)、人員隊(duì)伍建設(shè)、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力等幾方面入手,總結(jié)運(yùn)營(yíng)管理不足,探索鐵路區(qū)域性物流公司改革之路,為此類區(qū)域性鐵路物流公司改革做出示范,為我國(guó)鐵路事業(yè)發(fā)展,深化國(guó)有鐵路體系體制改革提供參考經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)對(duì)南京新干線物流公司運(yùn)營(yíng)管理的分析,通過(guò)SWOT分析,對(duì)其存在的問(wèn)題提出科學(xué)合理的建議,對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,提高物流活動(dòng)的效率,提高顧客滿意度,形成該企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以研究結(jié)論作為該公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略制定的理論依據(jù),指導(dǎo)企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)。 正文中有圖2幅,參考文獻(xiàn)40篇。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F252;F530

【參考文獻(xiàn)】

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

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本文編號(hào)：2720165