【摘要】： 國(guó)家要發(fā)展,交通運(yùn)輸必須先行。鐵路作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈,在加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,鐵道部于2003年提出鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。而要實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),人力資源是第一要素。對(duì)于工人人數(shù)占到員工總?cè)藬?shù)的82%左右、員工素質(zhì)普遍偏低的鐵路行業(yè)而言,建設(shè)一支高素質(zhì)的運(yùn)輸一線職工隊(duì)伍是人力資源建設(shè)的關(guān)鍵。而建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍離不開(kāi)職工培訓(xùn)工作。但鐵路行業(yè)的培訓(xùn)觀念還長(zhǎng)期停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性、培訓(xùn)大多流于形式,影響了職工的培訓(xùn)積極性和工作效率。因此職工培訓(xùn)工作的有效性成為了一直困擾鐵路企業(yè)的一個(gè)難題。 本文以鐵道部下屬的成都鐵路局為例,用現(xiàn)代企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)理論對(duì)成都鐵路局職工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究。并對(duì)部分職教工作者和運(yùn)輸一線工人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談,掌握了職工培訓(xùn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上,提出了成都鐵路局職工培訓(xùn)工作的優(yōu)化方案和線路工工班長(zhǎng)的培訓(xùn)課程需求。 優(yōu)化方案主要從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化入手,試圖解決職工培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)長(zhǎng)期職責(zé)不清、職能交叉的問(wèn)題。并從勞動(dòng)人事制度改革、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)需求分析等十個(gè)方面提出建議,以加強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F532

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本文編號(hào)：2707903