【摘要】： 本文是關(guān)于G公路設(shè)計公司(以下簡稱“G公司”)知識型員工心理契約的研究。通過探索G公司知識型員工心理契約結(jié)構(gòu)、人口統(tǒng)計變量影響及心理契約履行現(xiàn)狀,為G公司的管理工作提供指引,以達到吸引人才、留住人才,促進公司的可持續(xù)發(fā)展的目的,能夠為國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)其他企業(yè)所借鑒,以豐富我國關(guān)于知識型員工心理契約的研究。 本研究運用文獻法、訪談法、問卷調(diào)查等研究方法,在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上編制調(diào)查問卷,通過回收的問卷獲取研究數(shù)據(jù),然后應(yīng)用SPSS統(tǒng)計軟件包對數(shù)據(jù)進行探索性因素分析、T檢驗、單因素方差分析等統(tǒng)計分析。 研究結(jié)果表明： 1)G公司知識型員工心理契約的組織責(zé)任和員工責(zé)任都是四維的,其中組織責(zé)任由成長與發(fā)展、薪酬與福利、尊重與信任、組織關(guān)懷與工作支持等四個維度組成,員工責(zé)任由工作配合與支持、品德與職業(yè)素養(yǎng)、組織認同、組織發(fā)展四個維度組成。 2)人口統(tǒng)計變量上不同性別、年齡、崗位、學(xué)歷、工作年限的G公司知識型員工在心理契約組織責(zé)任和員工責(zé)任不同維度的感知存在差異。 3)G公司知識型員工在公司責(zé)任和員工責(zé)任均感知到了心理契約的破裂與違背。 4)G公司知識型員工將心理契約破裂與違背主要歸因為無力兌現(xiàn)和理解歧義,而非故意違背。 本文在以上研究的基礎(chǔ)上以心理契約為導(dǎo)向提出了對G公司在公司管理層面和人力資源管理層面的管理建議。
【圖文】：

暨南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)論文門)、3個分公司和2個子公司，具體組織機構(gòu)設(shè)置見圖1一1:監(jiān)事會股股東會 會 董董事會 會 經(jīng)經(jīng)營班子 子 生生生生人 人 人財 財財信 信信行行行后 后 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)力 力 力務(wù) 務(wù)務(wù)息 息息政政政勤 勤 管管管管資 資 資審 審審管 管管事事事管 管 理理理理源 源 源計 計計理 理理務(wù)務(wù)務(wù)理 理 部部部部部 部 部部 部部部 部部部部部部 部 }}}}}}}交交 交交交交 交隧 隧 隧巖 巖巖咨咨咨路路通通 通通通通 通道 道 道土 土土鼻鼻鼻橋橋工工 工工經(jīng)經(jīng) 經(jīng)設(shè) 設(shè) 設(shè)治 治治公公公設(shè)設(shè)程程 程程濟濟 濟計 計 計理 理理司司司計計部部 部部部部 部部 部 部子 子子 子子分分公 公公 公 公 公 公公 公公 公公公公司 司司 司 司 司 司司 司司 司司司司經(jīng)營開發(fā)部質(zhì)技術(shù)量部計橋部第一路設(shè)計第路橋設(shè)部二第三橋計部路設(shè)圖1一1:G公司組織機構(gòu)圖G公司現(xiàn)有高層領(lǐng)導(dǎo)6名，，平均年齡43歲，均為路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，均從事過路橋設(shè)計工作，其中5人畢業(yè)后就一直在該公司工作，其學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:博士2人，碩士4人(其中1人為工學(xué)和工商管理雙碩士，另3人為工學(xué)學(xué)士和工商管理碩士);職稱結(jié)構(gòu)為:教授級高級工程師2人，高級工程師4人。G公司現(xiàn)有在職員工400余人
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F272.92;F540

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本文編號：2693519