【摘要】： 在我國改革開放進(jìn)入建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的階段，我國合資鐵路企業(yè)受到巨大的沖擊和影響。當(dāng)前是我國全面實(shí)施《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時期，合資鐵路企業(yè)如何在競爭激烈、復(fù)雜多變的市場環(huán)境中求得長久生存和持續(xù)發(fā)展，已成為合資鐵路企業(yè)面臨的主要問題之一。解決這一問題的關(guān)健在于合資鐵路企業(yè)是否制定正確的、符合市場需要和自身?xiàng)l件的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略決定著一個企業(yè)的興衰成敗，只有那些全面系統(tǒng)地把握所處環(huán)境，充分認(rèn)識自己奮斗目標(biāo)和宗旨的企業(yè)，才能在諸多動態(tài)因素中選擇最佳實(shí)施戰(zhàn)略，并通過控制措施確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的有效，因此合資鐵路企業(yè)的企業(yè)家們都必須認(rèn)識到經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性，把企業(yè)戰(zhàn)略作為自己的主要任務(wù)。 本文基于現(xiàn)代管理理論以朔黃鐵路公司為研究對象，從實(shí)際出發(fā)，對該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。 主要研究內(nèi)容如下： 首先，介紹了朔黃鐵路公司的發(fā)展概況和有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述。其次，對鐵路公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，運(yùn)用一般環(huán)境分析模型(PEST)和波特產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)模型對公司所處的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析，為制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。再次，對公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。之后，本文運(yùn)用SWOT矩陣分析法制定了朔黃鐵路公司可采用的備選戰(zhàn)略方案，使用定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)對備選戰(zhàn)略方案進(jìn)行評價分析，在此基礎(chǔ)上確定了朔黃鐵路公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。最后，，本文還對戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了研究，提出了具體的實(shí)施保障體系。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F532

【引證文獻(xiàn)】

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1 楊宇男;錦州港褐煤中轉(zhuǎn)交易發(fā)展研究[D];大連海事大學(xué);2012年

本文編號：2687902