【摘要】： 隨著行政職能的取消,山西煤運(yùn)集團(tuán)面臨著轉(zhuǎn)型改制的重大課題。發(fā)展現(xiàn)代物流是煤炭流通體制改革的重要內(nèi)容,是改變山西公路煤炭物流零、散、亂現(xiàn)狀的必由之路,也是山西煤運(yùn)集團(tuán)在新形勢下獲得企業(yè)核心競爭力的根本出路。通過本研究可以對煤炭運(yùn)銷企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營模式起到一定的借鑒意義。 本文以山西煤運(yùn)集團(tuán)公路煤炭業(yè)務(wù)為研究對象,在對山西煤運(yùn)公路煤炭業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合對山西煤運(yùn)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境分析,運(yùn)用現(xiàn)代物流理論,提出了山西煤運(yùn)集團(tuán)新型公路煤炭運(yùn)營模式;在對公路煤炭業(yè)務(wù)要素分析的基礎(chǔ)上,指出了運(yùn)營模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了運(yùn)用產(chǎn)銷聯(lián)盟、動態(tài)聯(lián)盟、多用戶合同配送構(gòu)建新的公路煤炭物流體系,以解決煤運(yùn)集團(tuán)與煤礦、運(yùn)輸戶、用戶合作方式的問題;以發(fā)展公路煤炭物流為目標(biāo),對集團(tuán)成員各層次企業(yè)的分工進(jìn)行了科學(xué)劃分;提出了公路煤炭運(yùn)營模式的總體設(shè)計(jì),對組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式、運(yùn)作流程進(jìn)行細(xì)化;針對公路煤炭物流信息系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)行了較詳細(xì)的論述,為適應(yīng)物流信息管理,運(yùn)用J2EE體系對公路煤炭信息管理系統(tǒng)進(jìn)行改造,提出了適應(yīng)新技術(shù)、新環(huán)境的物流信息管理模型;針對現(xiàn)有管理方式的弱點(diǎn),提出了運(yùn)用閉環(huán)管理理論對現(xiàn)有管理方式改造的方案;文章在最后提出了實(shí)施策略和步驟。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F426.21;F542

【引證文獻(xiàn)】

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2 趙迪;管小俊;單麗輝;王喜富;;煤炭物流網(wǎng)絡(luò)分類問題研究[J];物流技術(shù);2009年09期

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2 管小俊;煤炭物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及均衡保持關(guān)鍵問題研究[D];北京交通大學(xué);2010年

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3 楊敏;秦皇島港口煤炭運(yùn)輸發(fā)展研究[D];大連海事大學(xué);2011年

4 張醫(yī)才;山西煤炭綠色物流評價(jià)與發(fā)展對策研究[D];天津大學(xué);2008年

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6 趙婧;煤炭物流網(wǎng)絡(luò)集成化運(yùn)作績效評價(jià)研究[D];北京交通大學(xué);2010年

7 陳艷;陜煤化集團(tuán)企業(yè)采購模式及運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)研究[D];長安大學(xué);2010年

8 胡洋;山西省煤炭物流節(jié)點(diǎn)及運(yùn)輸通道優(yōu)化研究[D];山西大學(xué);2012年

9 張福來;陜煤化集團(tuán)物流體系設(shè)計(jì)[D];西北大學(xué);2012年

10 郭延娜;陜煤化集團(tuán)煤炭物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及集成管理研究[D];長安大學(xué);2012年

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本文編號：2677950