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大連外輪代理有限公司營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-23 12:14
【摘要】:在外輪代理業(yè)允許外商進(jìn)入后,船代業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自國(guó)內(nèi),還有外國(guó)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。大連外代必須盡快樹立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,以提高客戶的滿意度,在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 本文首先闡述了船舶代理業(yè)務(wù)的基本理論,這部分內(nèi)容是文章主要的理論基礎(chǔ)。船舶代理的基本概念、代理業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容、我國(guó)船舶代理行業(yè)的發(fā)展歷史和船舶代理業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀這四個(gè)方面層層相扣,較全面地說(shuō)明了船代的理論知識(shí)。 然后分析了公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和面臨的問題,揭示了公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題的癥結(jié)之所在。以此作為本文研究的基礎(chǔ)。 最后通過(guò)對(duì)影響船舶代理業(yè)的五個(gè)外部環(huán)境因素(即:政治法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、口岸環(huán)境、港口環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的分析和研究,以及對(duì)大連船代市場(chǎng)的供需狀況的分析和預(yù)測(cè),并結(jié)合大連外輪代理有限公司的實(shí)際情況,圍繞四大營(yíng)銷策略,即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷渠道策略、促銷策略,提出了大連外輪代理有限公司特殊的營(yíng)銷策略組合。
【圖文】:

外輪,組織機(jī)構(gòu)圖,大連,有限公司


「〕的協(xié)調(diào),包括與最高管理層、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、貨運(yùn)部的協(xié)調(diào),,所有這些部門構(gòu)成了大連外輪代理有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境公司的最高管理層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總支書記組成(如圖3.1),他們負(fù)責(zé)確定公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略及政策。船務(wù)經(jīng)理只能在最高管理層所規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行決策,船務(wù)經(jīng)理還需與其他職能部門密切配合,例如在營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中資金的有效運(yùn)用、商務(wù)結(jié)算的及時(shí)

貨物吞吐量,大連港,趨勢(shì)預(yù)測(cè)


第五章大連船代市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)表5.3大連港2007一2010年貨物吞吐量的預(yù)測(cè)值Tab53Thefo二castofthevolujmeofgoodsinZ(X)7.2010年份預(yù)測(cè)值200718308200820038200921931201024003將1991一2005年大連港貨物吞吐量和2007一2010年吞吐量預(yù)測(cè)值繪成圖從中可以看出,1991一2005年大連港貨物吞吐量的模擬結(jié)果具有很好的擬,由此也可以證明本預(yù)測(cè)模型具有較好的預(yù)測(cè)精度,預(yù)測(cè)結(jié)果是可信的。l,度35.合5.如
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F552.6

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 孫宏霞;天津外輪代理公司競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];大連海事大學(xué);2010年

2 馮紹芳;天津外輪代理公司目標(biāo)市場(chǎng)研究[D];大連海事大學(xué);2010年

3 夏廣東;大連聯(lián)合船代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[D];大連海事大學(xué);2011年

4 王銳;我國(guó)船舶代理業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展研究[D];大連海事大學(xué);2011年

5 龐立紅;中海船代大連公司班輪代理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究[D];大連海事大學(xué);2011年



本文編號(hào):2677342

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