天津港物流發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
【圖文】:
圖3.12002年一2009年天津港集裝箱吞吐量完成情況統(tǒng)計(jì)表Fig.3.lThecomP1etionofeontainerthroughPutstatistiesofTianjinport從上圖可以看出,天津港集裝箱吞吐量呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),保持在年均20%以上的持續(xù)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭(2009年受全球金融危機(jī)影響除外)。公司目前從事的集裝箱堆場(chǎng)業(yè)務(wù)量中約有41%來自碼頭公司進(jìn)口集裝箱轉(zhuǎn)棧業(yè)務(wù),碼頭水平運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要為新建的四個(gè)集裝箱碼頭公司提供裝卸船作業(yè)水平搬搗服務(wù)。2009年,這四家碼頭公司總體吞吐量占天津港集裝箱吞吐量的“.1%。因此,,公司集裝箱堆場(chǎng)與碼頭水平運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)展前景十分廣闊。天津港集裝箱吞吐量的快速增長(zhǎng)為公司利用場(chǎng)地、機(jī)械以及車輛開展集裝箱堆場(chǎng)和碼頭水平運(yùn)輸業(yè)務(wù)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了有利的機(jī)會(huì)。社會(huì)文化因素傳統(tǒng)的文化奉行自建網(wǎng)絡(luò),自產(chǎn)自銷,自給自足,“肥水流入外人田”是不可
業(yè)戰(zhàn)略、研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。波特教授在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出了五種競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力:新進(jìn)入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅、買方的議價(jià)能力、供方的議價(jià)能力和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡l4]。下面將結(jié)合波特五力模型圖(見圖3.2)來對(duì)天津港物流發(fā)展有限公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)竟?fàn)幷?者者者者者供供方方方吸少 少少買方方理理理理理理獷育企業(yè)問的競(jìng)有卜卜卜卜卜卜圖3.2波特五力模型圖 Fig.3.2PotterfiveeomPetitiveforcesmodell’]邁克爾·波特.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).陳小悅,譯.北京:華夏出版社,1997
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F552.7;F259.23;F224
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本文編號(hào):2614819
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