【摘要】：伴隨著入世承諾的逐步履行,我國貨代業(yè)正式對外開放,越來越多的國內(nèi)外同行加入。與國際巨頭對比,我國的貨運代理顯然在資金、人才、管理等方面都存在著許多不足。面對外資貨代巨頭咄咄逼人之勢,內(nèi)地貨代業(yè)正謀求整合和蛻變,加速向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。中國遠洋天津物流有限公司正是順應這一趨勢,大力發(fā)展多元化物流服務,努力向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。 天津中遠物流(天榮)公司作為中國遠洋天津物流有限公司下屬專業(yè)從事集裝箱貨運代理的公司,主要從事傳統(tǒng)的貨運代理業(yè)務,同時以強大的中遠船隊為依托,成為多家船東的一級訂艙代理,是現(xiàn)代物流型企業(yè)中必不可少的關(guān)鍵一環(huán)。論文首先采用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對天津貨代市場進行了系統(tǒng)的說明,得出天津貨運代理市場是一個競爭激烈但又充滿機遇的巨大市場。然后,運用邁克爾·波特的五力模型進行分析,確定了天榮公司在市場中的定位。同時,對于內(nèi)部環(huán)境,通過天榮公司與其對手之間優(yōu)劣勢的對比,運用SWOT分析得出其實施的對策。進一步,結(jié)合天榮公司傳統(tǒng)的操作模式,依據(jù)內(nèi)部價值鏈理論,運用圖解的方式將公司內(nèi)部的資金流、物流與信息流的流程與業(yè)務操作存在的問題進行了詳盡的闡述,分析了運營流程的優(yōu)化方法,以便控制風險,提高服務質(zhì)量的目標。最后還對天榮公司信息化建設(shè)問題,提出了相應的可行性建議,可快速推進公司與國際接軌的步伐。
【圖文】：

牽引車機車

尼古拉斯平板掛車
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F259.2;F552

【參考文獻】

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本文編號：2613454