【摘要】：近些年民航業(yè)得到了高速發(fā)展,由于航空貨運的價值較高,很多航空公司也都紛紛對航空貨運給予了高度重視。目前我國航空貨運規(guī)模已躍居世界第二位,在世界航空貨運市場占據(jù)重要的地位。2010年美蘭機場貨運公司成立,專門負責美蘭機場的行李及貨物運輸及保障服務。美蘭機場貨運公司不僅要做到安全運輸,提供優(yōu)質(zhì)服務,還要發(fā)展跨境電商等創(chuàng)新業(yè)務。員工培訓管理的優(yōu)劣和效率對公司的發(fā)展有不可低估的作用。美蘭機場貨運公司的培訓管理并不是完美無缺的,仍然有值得改進和提升之處,本文通過訪談等形式對美蘭機場貨運公司培訓管理進行分析,發(fā)現(xiàn)在管理中存在的不足,并對這些不足產(chǎn)生的原因進行分析,并以新加坡樟宜國際機場、北京首都國際機場、上海浦東國際機場、飛航航空地面服務有限公司、鳳凰機場貨運公司的成功經(jīng)驗作為參照,探索解決美蘭機場貨運公司培訓管理存在問題的對策,促進公司健康、快速的發(fā)展。
【學位授予單位】：海南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F562.6

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本文編號：2604377