【摘要】：隨著進(jìn)入海外市場(chǎng)的中國(guó)施工企業(yè)越來(lái)越多,海外工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,在目前很多施工單位人員配置和技術(shù)力量不足的情況下,為了更好地立足國(guó)際市場(chǎng),我們應(yīng)該因地適宜地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工設(shè)備管理模式,不斷創(chuàng)新。

【相似文獻(xiàn)】

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1 胡漢遠(yuǎn);;長(zhǎng)江中上游貨運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)分析[J];中國(guó)遠(yuǎn)洋航務(wù);2006年08期

2 孫巖;1997年美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及海運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)分析[J];中國(guó)遠(yuǎn)洋航務(wù)公告;1997年08期

3 李幼萌;;國(guó)外疏浚市場(chǎng)形勢(shì)分析及近年工程簡(jiǎn)述[J];中國(guó)港灣建設(shè);2006年04期

4 李幼萌;;港口融資市場(chǎng)形勢(shì)分析和投資策略調(diào)整[J];港口經(jīng)濟(jì);2010年06期

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本文編號(hào)：2556840